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《行政结构行政学》ppt课件

目录CONTENTS行政学概述行政组织结构行政职位与人员行政权力与责任行政伦理与法律行政改革与发展

01行政学概述

总结词行政学是一门研究政府行政活动的学科。详细描述行政学主要关注政府机构如何运作，如何制定和执行政策，以及行政人员如何行使职权等方面的问题。它旨在揭示行政活动的规律，提高行政效率，优化公共资源分配。行政学的定义

总结词行政学的研究对象主要包括政府机构、政策制定与执行、行政伦理与法律、公共资源管理等方面。详细描述行政学研究政府机构的设置、职责、组织结构以及运作机制，研究如何制定科学合理的政策并有效执行，探究行政伦理与法律对行政活动的影响，以及如何更有效地进行公共资源管理。行政学的研究对象

VS行政学的研究方法主要包括实证研究、案例分析、文献研究和比较研究等。详细描述实证研究是通过实地调查、实验等方法收集数据，分析并解释行政现象；案例分析是对具体的行政事件或组织进行深入剖析，揭示其内在规律；文献研究是对已有的研究成果进行梳理、评价和总结；比较研究则是通过对不同国家、地区或组织的行政实践进行比较，发现共性和差异。总结词行政学的研究方法

02行政组织结构

行政组织的定义、特点总结词行政组织是指行使国家行政权力、执行国家公务、实施社会公共管理的组织体系。它具有目的性、系统性、权威性、政治性、法制性等特点。详细描述行政组织的定义与特点

总结词行政组织结构的类型详细描述行政组织结构可以分为直线型、职能型、直线职能型、矩阵型等类型。每种类型都有其特点和适用范围，应根据组织目标和实际情况选择合适的组织结构。行政组织结构的类型

行政组织结构设计的基本原则总结词行政组织结构设计应遵循目标明确、权责一致、分工合理、管理高效等原则。同时，还应考虑组织的稳定性、适应性、创新性等因素，以确保组织能够高效地实现目标。详细描述行政组织结构设计的基本原则

行政组织结构的影响因素行政组织结构的影响因素总结词行政组织结构的影响因素包括政治制度、经济环境、社会文化背景等。这些因素会对组织结构的设计和运行产生影响，因此，在设计和调整组织结构时，应充分考虑这些因素的影响。详细描述

03行政职位与人员

总结词行政职位是组织中承担行政职能的职务和岗位，通常分为管理职位、专业技术职位和辅助职位等类型。详细描述行政职位是组织结构中的基本单元，承担着特定的行政职能和工作任务。根据不同的分类标准，行政职位可以分为不同的类型。按照职位的职责和职权大小，可以分为管理职位、专业技术职位和辅助职位等。管理职位通常具有较高的职权和职责，负责组织的管理和决策工作；专业技术职位则侧重于专业技术的运用和创新，如技术研发、财务审计等；辅助职位则是为其他职位提供支持和服务，如行政助理、文秘等。行政职位的定义与分类

行政人员的招聘与选拔总结词：行政人员的招聘与选拔是组织选人用人的重要环节，通常包括发布招聘信息、筛选简历、面试考核等多个环节。详细描述：行政人员的招聘与选拔是组织选人用人的关键环节，对于组织的稳定发展和员工的职业发展都具有重要意义。通常情况下，招聘与选拔包括发布招聘信息、筛选简历、面试考核等多个环节。组织会根据职位需求和职位要求，制定相应的招聘计划，并通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的应聘者。在收到应聘者的简历后，组织会对简历进行筛选，初步筛选出符合条件的应聘者。之后，组织会对应聘者进行面试考核，进一步了解应聘者的能力、素质和适应性等方面的情况，最终确定录用的行政人员。在面试考核中，除了考察应聘者的专业知识和技能外，还需要考察其沟通表达能力、团队合作意识、工作态度等方面的素质。

行政人员的培训与发展总结词：行政人员的培训与发展是组织培养人才的重要手段，通过培训、轮岗、晋升等方式提升行政人员的综合素质和能力。详细描述：行政人员的培训与发展是组织培养人才的重要手段之一，通过各种形式的培训和实践锻炼，可以提高行政人员的综合素质和能力，为组织的稳定发展提供人才保障。组织可以通过各种形式的培训，如内部培训、外部培训、在线培训等，提高行政人员的专业知识和技能水平。此外，组织还可以通过轮岗、晋升等方式，为行政人员提供更多的实践机会和发展空间。通过轮岗，可以让行政人员全面了解组织的工作流程和各部门的工作职责；通过晋升，可以让优秀的行政人员获得更高的职位和更大的发展空间。此外，组织还可以建立完善的激励机制和奖励机制，鼓励行政人员积极进取、创新工作，为组织的长期发展做出更大的贡献。

行政人员的考核与激励总结词：行政人员的考核与激励是组织管理中的重要环节，通过科学的考核和激励措施激发员工的工作积极性和创造力。详细描述：行政人员的考核与激励是组织管理中不可或缺的一环，通过科学的考核和激励措施可以有效地激发员工的工作积极性和创造力，提高组织的工作效率和绩效。首先，组织应