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营口港实业公司绩效管理体系研究的开题报告.docx

营口港实业公司绩效管理体系研究的开题报告

【开题报告】

一、选题背景

营口港实业公司是一家以港口经营、物流仓储、产业投资为主营业务的大型企业集团。作为一个大型企业，在竞争激烈的市场中，如何提高企业的综合竞争力和企业的绩效管理，已成为营口港实业公司必须关注的问题。因此，本研究选取“营口港实业公司绩效管理体系”为研究主题。

二、研究目的

本研究旨在分析营口港实业公司的绩效管理现状，探究其绩效管理体系的建设与完善，以提高企业的绩效管理水平，提升企业的竞争力。

三、研究内容

本研究将重点从以下几个方面展开：

1.调研营口港实业公司的绩效管理现状，分析其存在的问题和不足之处。

2.介绍绩效管理的理论与实践，并探讨如何建立全面的绩效管理体系。

3.分析营口港实业公司绩效管理的现状，深入剖析其绩效管理的制度设计、指标考核和反馈机制。

4.建立完善的绩效管理体系，包括制定目标、设计指标、开展考核、加强反馈的具体实施过程。

5.探讨营口港实业公司绩效管理体系实施的操作步骤，以保证其可行性和有效性。

四、研究方法

1.文献研究法：查阅相关文献，掌握绩效管理的理论和实践经验。

2.问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解营口港实业公司员工对绩效管理现状的认识和对未来改进的建议。

3.实地调研法：通过实地访谈、调查等方式，深入了解营口港实业公司的绩效管理体系的现状和存在的问题。