2023年注会全国统一考试《公司战略与风险管理》预测题(含答案).pdfVIP

2023年注会全国统一考试《公司战略与风险

管理》预测题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通

过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理

论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（）。

A.降低销售价格，进步提高市场占有率

B.扩大生产规模，提高规模经济

C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势

D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制

2.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供

贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了

一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走

入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根

据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应

（）。

A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制

定战略

3.甲公司计划进入C国某省市场。经过对该省诸多经销商的考核，甲公

司只挑选了一家在该省影响力较大的经销商。签订了未来五年在该省的

经销合同。甲公司采取的分销渠道类型属于（）。

A.直接分销B.选择性分销C.独家分销D.密集分销

4.主营垃圾处理业务的广甸公司积极响应政府关于垃圾无害化、资源化

处理的号召，综合运用计算机、光谱技术、化学计量技术等进行垃圾分

拣，极大地提高垃圾分拣的精准率，使垃圾无害化、资源化处理率达到

行业领先水平。在上述情况下，根据SWOT分析，下列各项中，能够

体现广甸公司应采用的总体战略的是（）。

A.减少垃圾处理务，进军数字技术产业

B.将垃圾处理成本降至行业最低水平

C.规模化发展垃圾处理业务

D.进一步加强研发能力，保持行业领先水平

5.南信家电公司的产品不仅在国内市场的占有率位居行业之首，而且其

产品在全球市场的占有率位居行业前三位，并且在智能家居、大规模集

成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。但是，面对竞争者的不

断涌入，南信家电公司不得不提高危机意识。根据SWOT分析，南

家电公司最适宜采取的战略是（）。

A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御型战略

6.随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、

自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略，确定将低碳节能、

可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点。从创新管理的主要过程

来看，上述德成建材公司的创新管理处于（）。

A.选择阶段B.获取阶段C.搜索阶段D.实施阶段

7.萍果公司是一家全球手机制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制

能力。H公司作为一家为电信运营商提5G基站产品的公司，也向萍

果公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链

的管理整合能力。依据材料分析，H公司进行基准分析的基准类型是（）。

A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.竞争性基准

8.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在

市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000

万元。下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是

（）。

A.适用的风险范围大B.对数据要求不太严格C.计算相对容易D.通用、

直观、灵活

9.2020年，高瑞公司在G国创立，产品采用新型材料制作，过滤效率

和总透漏率达到行业最高标准，且价格合理，在G国的市场占有率达

90％以上。下列关于高瑞公司采用的竟争战略的实施条件的表述中，正

确的是（）。

A.在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略

B.购买者群体之间在需求上差异很小

C.市场中存在大量的价格敏感客户

D.企业装备相应的生产设施来实现规模经济

10.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个

世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（）。

A.经营哲学变化B.目标变化C.目的变化D.宗旨的变化

11.海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖

业务，目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速

增长阶段。根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养

殖业务表述正确的是（）。

A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责

B.该业务应由对生产