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信息系统集成项目经理绩效考评体系设计的开题报告

一、研究背景及意义

信息系统集成项目经理是指负责信息系统集成项目的整体规划、组织、协调、控制、领导等工作，承担实现项目目标的主要责任人员。对于公司而言，一个好的信息系统集成项目经理对于项目的成败至关重要。但是现实中，信息系统集成项目经理的评估标准很模糊，现有的评估体系也很欠缺系统性和科学性。因此，设计一个科学、客观、全面的信息系统集成项目经理绩效考评体系就显得非常重要。

二、研究目标和内容

该课题研究的目标是设计一套全面、科学、合理的信息系统集成项目经理绩效考评体系，将企业战略目标与项目目标进行有效衔接，分析项目经理在项目过程中所发挥的作用，判断其所贡献的价值。主要研究内容包括：

1.信息系统集成项目经理的角色及职责

2.绩效考评体系相关理论及实践

3.绩效考评指标体系的建立与设计

4.绩效考评结果的分析及应用

三、研究方法和计划

本研究将采用文献资料法和实证研究法相结合。首先，对于信息系统集成项目经理的角色和职责进行调研，梳理已有的绩效考评体系，并对其进行分析和比较，确定本研究要采用的指标体系；其次，采用问卷调查法和个案分析法验证指标体系的科学性、实用性及有效性，并进一步分析考评结果，评价信息系统集成项目经理的绩效表现。最终，根据实践情况完善绩效考评指标体系并提出建议。

计划完成时间如下：

2021.9-10：文献调研，制定