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安全生产管理风险应对与突发事件处理
声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。
风险应对方案制定
在安全生产管理中,风险应对方案制定是非常重要的一个环节。它是为了应对可能出现的各种风险和突发事件,保障企业的生产经营和员工的人身安全而制定的一系列措施和方案。
(一)风险评估
1、风险识别
风险识别是风险评估的第一步。通过对企业生产经营过程及其组成部分进行调查、观察和分析,确定可能存在的各种风险因素,包括内部风险和外部风险。
2、风险分析
风险分析是对风险事件的影
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