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************有限责任公司
费用管理制度
目的。
为加强公司费用管理、限制不合理费用开支,提高经济效益,特制定本制度。
管理方法。
公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的项目外,严禁先列支,后报销。全部报销的原始凭证不得涂改,如有涂改,在报销时扣除该费用金额。
管理方法①:接受预算管理和额度管理相结合的费用项目有:业务单位的款待费、运输费、全部部门的手机费、办公费。
管理方法②:接受预算管理和行政管理相结合的费用项目有:全部部门的差旅费、其他相对变动费用。
管理方法③:除此之外的相对固定费用接受预算管理。
预算管理
1.1定义
预算管理是指:各职能部
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