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海氏岗位价值评估实操分享部门名称：人力资源部讲演人：******公司

目录Catalog海氏岗位评估的计分方法解海氏评级注意事项01海氏岗位评价的标准体系0203

01.海氏岗位评价的标准体系-海氏三要素

1、海氏评估法特点?海氏评估法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。?和其他种类的打分法不同，海氏法可以用以比较不同部门的不同岗位的相对价值，而其他打分法则只能用于比较同一部门内部（业务比较单一企业）的不同岗位的相对价值。如：给排水工程师和销售业务员这两个职务，工作内容和职责很不一样，怎么样比较它们的价值呢？?海氏法却令人信服的解决了这个难题。因此这种方法已经被数十个国家的近万家大企业采用。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业进行岗位评估时都采用了海氏评估法。海氏评估法的概念海氏（Hay）评估法：又叫作“指导图-形态构成法”（GuideChart-profile），它是由美国薪酬设计专家艾德华·海（EdwardHay）提出的从知识技能、解决问题能力和岗位责任三个方面进行赋酬分析和计算工作职位相对价值的方法。海氏三要素评估法是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。

1、海氏评估法特点?海氏评估法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。?和其他种类的打分法不同，海氏