原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
光大银行商业银行数据资产管理体系建设实践报告
摘要：光大银行作为一家业务范围广泛的商业银行，在信息化发展的背景下，积极推进数据资产管理体系建设。本报告以光大银行为案例，分析其在数据资产管理体系建设方面的实践和经验，并总结出一系列可供其他企业借鉴的经验和教训。
一、引言数据作为当代信息社会的核心资源，已经成为企业竞争优势的重要组成部分。光大银行意识到数据的重要性，并在全面推进信息化的过程中，开始关注和加强对数据资产的管理。
二、建设目标光大银行旨在通过建设数据资产管理体系，实现以下目标：
建立规范的数据管理流程，确保数据的安全、准确、及时和可靠。
提高数据质量和价值，为业务决策和业务创新提供可靠的数据支持。
加强对数据的价值评估和管理，最大限度地发挥数据的潜在价值。
推动信息化与业务的深度融合，促进光大银行的可持续发展。
三、建设内容为了达到上述目标，光大银行在数据资产管理体系建设中主要开展了以下工作：
数据资产分类与归档：根据数据的重要性和价值，对数据进行分类和归档，确保数据管理的针对性和有效性。
数据采集和清洗：建立完善的数据采集和清洗机制，对采集到的数据进行规范化处理，保证数据的质量和可信度。
数据存储和备份：建立安全可靠的数据存储与备份系统，确保数据的安全性和可用性。
数据权限管理：制定严格的数据权限管理规范，对数据的访问、修改和使用进行控制，保护数据的安全和隐私。
数据质量监控：建立数据质量监控体系，实时监测数据的准确性和完整性，并及时发现和纠正数据质量问题。
数据分析和运用：建立数据分析和运用的平台和机制，将数据应用于业务决策和业务创新中，提升企业的竞争力。
四、建设过程及经验光大银行在数据资产管理体系建设的过程中积累了丰富的经验，主要包括以下几点：
顶层设计和全员参与：光大银行从高层层面制定数据资产管理的策略和规划，全员参与并按照规划执行，确保建设工作的顺利进行。
强化数据安全：光大银行重视数据的安全性，加强网络安全和数据防护，确保数据在采集、存储、传输等全过程的安全。
强调数据质量：光大银行建立起完善的数据质量管理体系，重视数据质量监控和改进，提高数据的准确性和完整性。
数据资产评估：光大银行对数据进行了全面的价值评估，根据数据的价值确定资源配置优先级，实现数据资产的有效管理和利用。
创新技术应用：光大银行积极应用新技术，如大数据分析、人工智能等，提升数据的应用水平和价值，实现业务创新和增效。
五、结论与展望通过数据资产管理体系的建设，光大银行成功提升了数据管理能力，实现了对数据资产的全生命周期管理，为业务决策和业务创新提供了有力支持。光大银行在数据资产管理体系建设中的实践经验和做法对其他企业具有借鉴意义。未来，光大银行将继续深化数据资产管理，推动数据驱动的业务转型，为银行可持续发展提供强大的动力。
参考文献：无
文档评论（0）