班组长能力提升执行力课件.pptx

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班组长能力提升执行力课件

目录

班组长角色认知

提升执行力

班组长领导力

班组管理技巧

班组长沟通协调能力

班组长培训与发展

班组长角色认知

01

02

班组长需明确自身定位,发挥承上启下的作用,将上级的决策和指示传达给班组成员,并将班组成员的意见和建议反馈给上级。

班组长是生产一线的指挥者,负责组织、协调、管理班组成员完成生产任务。

班组长需不断学习新知识、新技能,提高自身素质和能力,以更好地完成工作任务。

不断学习提升

以身作则

关心员工

班组长需以身作则,严格遵守规章制度,树立良好形象,成为班组成员的榜样。

班组长需关心员工的工作、生活和成长,为他们提供必要的支持和帮助,增强团队凝聚力。

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