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硕士专业学位论文

多元化经营下财务风险评价与控制策略研究

——以格力电器为例

摘要

摘要

日益激烈的市场竞争下，各企业为了谋取更多的经营利润无不在抢占市场，多元化

经营作为拓宽市场的方式被许多企业所青睐，但多元化经营是一柄双刃剑，可以帮助企

业扩大规模、获得更大的收益，也容易分散企业对自身原有核心业务的资金及其他资源

的投入，可能会降低企业的核心竞争能力。

在1983年，美国风险和保险管理协会提出从风险识别、风险评价、风险控制这三

个步骤来进行风险管理，此后大部分企业都采取这个步骤方式来进行财务风险管理，本

文也是采用这个模式，从财务风险的识别、评价和控制来进行案例分析。

本文首先在理论研究上展开对格力电器经营案例分析，对格力电器多元化经营规划

进行介绍，分析格力电器多元化经营程度与多元化实施动因；其次对格力电器多元化经

营对各阶段财务风险进行识别，通过对格力电器筹资结构、筹资规模、偿债能力分析识

别多元化经营筹资风险；分析投资结构与投资回报识别多元化经营投资风险；分析现金

流量与现金流指标识别多元化经营流动性风险；分析对应财务指标识别多元化经营资金

回收、收益分配情况;之后利用层次分析法与功效系数法得出格力电器多元化经营

2012-2021年财务风险综合评价得分以及五大财务风险的各自得分分析格力电器在实行

非相关多元化经营、新能源以及智能家居非相关多元化经营、四大业务一体全面多元化

经营各自阶段财务风险的变化情况以及原因;随后根据格力电器多元化经营导致财务风

险变化情况提出企业日后多元化经营控制策略建议，最后对本文进行总结与展望。

本文通过风险的识别、评价、控制这三个方面来深入详尽地研究格力电器实施多元

化经营过程中产生的财务风险，为更好地了解企业在多元化经营中面对的财务风险提供

了研究思路。本文中提出的格力电器多元化经营财务风险控制策略，能够为实施多元化

经营的其他企业提供借鉴，含有一定的实践借鉴意义。

关键词：多元化经营；财务风险；风险防控

I

三峡大学硕士专业学位论文

Abstract

Intheincreasinglyfiercemarketcompetition,enterprisesareallscramblingtoseizethe

marketinordertoseekmoreoperatingprofits.Diversification,asawaytobroadenthe

market,isfavoredbymanyenterprises.However,diversificationisadouble-edgedsword,

whichcanhelpenterprisesexpandtheirscaleandobtaingreaterprofits.Itisalsoeasyto

diversifytheinvestmentofenterprisesintheiroriginalcorebusinessesandotherresources,

whichmayreducetheircorecompetitiveness.

In1983,theAmericanAssociationforRiskandInsuranceManagementproposedthree

stepsforriskmanagement:riskidentification,riskevaluation,andriskcontrol.Sincethen,

mostenterpriseshaveadoptedthisstepapproachtofinancialriskmanagement.Thisarticle

alsousesthismodeltoconductcasestudiesfromtheidentification,evaluatio