银行反腐案防教育课件.pptxVIP

龙花支行龙花支行反腐案防教年反腐案防教

育课育课;认真屡职增强工作责任感和廉洁自律意识

为实现全行“稳健经营”

多做贡献;一、要扎实有效地加强党风廉政建设，不断提高支行管理者和广大党员的公仆意识和履职能力。

二、严格执行制度 扎实做好案件查防工作

三、要加强班子建设，不断增强班子的凝聚力和战斗力而努力;紧密结合工作实际，制定了《支行党风廉政建设规划》，建立了支行领导廉政档案和重大事项报告制度、廉洁自律报告制度，建立和完善了领导班子中心组理论学习制度，并结合工作情况就个人的廉政建设情况进行汇报。从而进一步增强了党员干部的法制观念和廉政、勤政意识。增强了组织纪律观念，增强了党性观念和工作责任感。;到目前为止我行今年没有发生任何违反党纪、政纪和职务犯罪现象。党风廉政建设、案件防范责任制得到了较好的落实。有力地促进了我行各项经营工作的开展。在看到这些成绩的同时，我们还要清醒地认识到，在加强党风廉政建设工作中，还有很多工作需要加强。支行各级管理者和广大党员还要不断加强政;治理论学习，不断提高党性认识，要讲学习、讲政治、讲正气，要时刻自重、自省、自警、自励。不断加强世界观、人生观、价值观的改造。不断提高思想觉悟，加强廉洁自律，在形形色色的诱惑面前经得起考验，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。要树立正确的政绩观，工作要脚踏实地，克服急功近利的短期行为，;高制度执行力，积极参与和做好行风评议活动，宣传我行的金融产品和服务品牌，维护我行的良好声誉，树立我行的社会形象，提升我行满意度。;二、严格执行制度扎实做好案件查防工作

依法治行、合规经营是我行的立行之本发展之基，现在我行已经建立了一套成熟完善的经营管理体系，为各项业务的顺利开展提供了有力保障。支行成立了依法合规、内控案防领导小组，;建立了“一把手负总责，分管领导分工负责，部门协调联动，员工积极参与”

的领导体制和工作机制。制定了《支行深化内控和案防制度实施方案》。实行责任目标管理，每年与各部门签订《依法合规经营目??责任书》、《安全生产目标责任书》、《党风廉政建设目;一是抓制度建设，强化落实、防控风险为把“保安全、抓效益、促发展”的目标落到实处，我行必须要强化“案防”工作牢牢构筑防范各类风险的防线。做支行的各级管理者，不仅体现了组织对你的信任，更体现了一份责任。为有效防范案件和事故，我们在工作中要时刻牢记“发展和效益是第一要务，安全和质量是第一责任”这一管理理念，要;管好自己，带好队伍，克尽职守。同时要做学习和执行制度的模范，要带头学习制度、执行制度，同时要求各部门要从组织员工深入学习法规和规章制度入手，有计划地开展对法规和规章制度的学习培训活动，通过学习使广大员工能真正全面、准确理解和掌握法规和制度为执行法规、制度奠定良好基础，;把“学法、知法、懂法、用法、执法”作

为自觉行动。同时，要采取有效措施，抓好制度的贯彻落实。凡涉及业务核算柜面操作和后台集约化处理的事项，必须严格按照制度规定的范围、权限和流程，严格履行相应的管理职责；明确业务流程各环节操作要求和风险控制点，尤其是要抓好全行案件高发风险点和风险源的防范工作。着重抓好对;首先要落实责任制，明确班子成员的职责，坚持“谁主管、谁负责”的原则。不断加强内控制度建设,强化“内控外防”工作，坚持“案防”例会制度，作为行长要经常听取副行长等防范经济案件的汇报，要求各专业部门也要深入研究内部控制和操作风险管理工作，加大对重要业务环节的监督检查工作的力度，对暴;露出的风险隐患和管理漏洞，积极整改同时，要高度重视对各类检查发现问题的整改，做到问题原因查找到位、整改措施落实到位、责任人处理到位、教育认识到位。二是加强培训、共筑防线。人们的一切活动都是受自身思想支配的为此，从思想上筑牢从业人员道德风险防线尤为重要。首先要进一步加大对员工不良行为动态的排查力度，;及时掌握员工的思想和行为动态，对本部员工违规经商办企业或不适应现任工作岗位的情况开展专项排查登记，及时将排查结果上报市行；其次有计划组织开展业务培训，加强对员工进行“案防”教育同时做好对重要岗位人员的监管工作。继续做好个人信贷业务营销人员岗位培训、资格考试和认证，提高个人信贷从业人员的政策法规水平和专业素质;么，不能做什么。要用规章制度严格规范自己的行为，珍惜自己的政治生命和职业生命。无论是一名普通的员工、还是各级领导，都要树立正确的人生观和价值观，筑牢思想道德防线，从源头上消除引发风险的隐患。在工作中都要时刻牢记：制度高于一切、责任重于泰山要坚持从我做起，从一点一滴做起，从身边的人和事抓起，敢于抵制;违规违纪现象，这既是对自己负责，也是对他人负责。;三、要加强班子建设，不断增强班子的凝聚力和战斗力而努力

一个团结、务实、勤廉、