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集团公司职能部门管理办法

为了集团公司系统内各公司有效降低成本，提高工作效率,便于集团科学统

筹管理，发挥集团公司的整体力量.集团公司决定各子公司暂不设职能部门,统一

由集团公司办公室、综合管理部、财务部和战略发展部进行协调与管理工作。经

集团公司研究决定，按如下办法确定内设机构、职责。

内设机构、职责及编制

一、集团办公室：内设行政处、人事处。

全面负责集团公司范围内行政、人事的统筹规划及日常管理工作，监督、

落实集团公司范围内各项管理规定及工作指令的顺利实施；综合协调集团范围

内的行政后勤管理工作，是集团公司日常运转的核心枢纽.

1、行政处。主要工作职责为:

（1)负责集团公司范围内行政后勤事务及各办公地物业、办公用品、固定资

产购买、处置与管理等工作；

（2)负责集团公司的交通安全、车辆服务、保障、管理及停车场管理工作；

（3）负责公司的社会治安综合治理，防水、防火和防盗等安全保卫工作;

(4)负责与所承担各项工作有关的相关部门和单位的联系、协调工作；

(5）负责客户接待及公司会议组织安排,负责集团公司领导的秘书工作；

（6）负责集团公司简报、会议纪要、