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海尔简爱7G笔记本windows7光盘装系统具体教程
一方面,按下开机按钮,在屏幕通过海尔的logo后,按下光盘驱动器的弹出按钮,插入win7光盘,稍等半晌,笔记本自动运营光盘读取,会出现英文字母,pressanykeytocontienue
然后你要做的就是按下键盘上的任何一个键,按照屏幕的提醒进行,具体点,语言设立为中文简体。屏幕下方会有个进程状态条,1,2,3,然后笔记本会自动进行光盘的读取和安装,涉及,安装信息,展开文献,完毕安装,你不需要做任何工作,最后,屏幕出现系统已经安装完毕,并开始倒计时关机重启了。这时候,你应当按下安妮iu弹出光盘,再根据屏幕的提醒就可以了,也许要十四分钟左右吧,必须弹出光盘,否则系统会在来一次的,next你就会看到桌面了,是重启之后,桌面上只有一个计算机和回收站的图标,还u有IE浏览器,库。Windowsmedia。接下来你再把haier的驱动光盘插入,在计算机中,安装,网卡驱动,显卡驱动而来,intel好、博主的微波:htpp://./jaylia
项目计划书
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资规定的书面材料
保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人批准,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目公司摘要
创业计划书摘要,是所有计划书的核心之所在。
*投资安排
资金需求数额
(万元)
相应权益
*拟建公司基本情况
公司名称
联系人
电话
传真
地址
项目名称
您在寻找第几轮资金
□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
公司的主营产业
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文反复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*公司的宗旨(200字左右)
*重要发展战略目的和阶段目的
*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目的,重要涉及:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。重要有下列内容:
1、产品的名称、特性及性能用途;*介绍公司的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处在生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改善和更新换代计划及成本,*利润的来源及连续营利的商业模式
*生产经营计划。重要涉及以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改善能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍公司所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与局限性、重要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
*目的市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目的顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目的市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
*行业分析,应当回答以下问题:
1、该行业发展限度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势如何?
4、经济发展对该行业的影响限度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采用什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
*竞争分析,要回答如下问题:
1、你的重要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、也许出现什么样的新发展?
4、你的核心技术(涉及专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具有的优势?
*市场营销,你的市场影响策略应当说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况,重要涉及:
公司的管理机构,重要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
*
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