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18-438.公司授权管理的范围.pdfVIP

18-438.公司授权管理的范围.pdf

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    公司授权管理的范围

    企业领导人要适当给下属授权处理各项事务，而不是所有事务由领导人全权处理，这样的

    企业其发展会受到很大的制约，也许一件本来很简单的事情，却因为要经过领导人的审批而耽

    误了时间，延长了工作期限，整体工作进度受到很大的影响。这样不仅仅是员工的工作受到影

    响，领导人也会管理得很累，而自己本职的工作却不能够正常履行。

    1、授权对象

    企业高层领导人——部门经理

    部门经理——主管

    部门主管——班组长、助理、专员、基层员工等。

    2、授权范围：

    企业内部事务

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