- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西南尚房地产开发有限公司绩效考评研究
摘要:现代经济管理的特点着重研究企业绩效考核体系在竞争中的发展、以及在企业不断中的未来方向。
本文分析了西南尚房地产开发有限公司绩效考评体系的现状和存在问题,引入科学的决策方法,详细分析了绩效考评指标的权衡利弊,绩效考评方案的选择和制定,包括建立系统性的目标体系、管理人员的绩效考核体系、考核体系的有机互动,其研究目的是为了给房地产企业提高当前绩效考评管理提供有益的范例,增强公司竞争力。
关键词:企业;绩效考评;发展
在过去几十年中,全世界的工商界日益重视人力资源管理和发展。自我国加入世贸组织以来,经济环境发生了根本变化,全球资源分配使企业面临一个
文档评论(0)