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公共部门人事（绩效）考核制度研究的开题报告

一、研究背景

人才是国家和社会发展的基石，而公共部门在国家和社会发展中扮演着重要的角色。在新时代，公共部门的工作任务不断增加、工作难度加大，对人力资源的需求也日益增长。因此，建立科学、有效的人事（绩效）考核制度，对于优化公共部门组织结构、提高人才队伍素质、增强公共服务能力和水平都具有重要意义。

二、研究目的

通过对公共部门人事（绩效）考核制度的研究，旨在：

1.分析我国公共部门人事（绩效）考核的现状，探究其中存在的问题和不足；

2.探索建立适应新时代要求、科学合理、有利于激发公共部门工作动力和增强工作效能的人事（绩效）考核制度；

3.为进一步提高公共服务能力和水平提供有力支持。

三、研究内容与方法

（一）研究内容

1.公共部门人事（绩效）考核相关理论研究，包括人事（绩效）考核的概念、特点、作用等；

2.现代公共管理的理论研究，分析现代公共管理对人事（绩效）考核制度的要求和影响；

3.国内外公共部门人事（绩效）考核的现状、模式和经验，揭示优缺点、问题和不足；

4.建立科学、合理的公共部门人事（绩效）考核制度的设计，包括人事（绩效）考核指标体系的建立、考核方法的完善、考核结果的运用等方面。

（二）研究方法

1.文献资料法，系统梳理国内外公共部门人事（绩效）考核制度相关的文献资料，以此为基础对公共部门人事（绩效）考核现状进行分析和评价；

2.访谈法，采用问卷调查和深度访谈等方式收集公共部门员工和领导在人事（绩效）考核方面的看法和建议，为制度设计提供基础数据；

3.对比分析法，结合国内外公共部门人事（绩效）考核制度的优缺点和问题，针对我国公共部门的特别情况，提出科学、适宜我国情况的人事（绩效）考核制度设计方案。

四、研究意义

随着我国经济社会的不断发展，公共部门在国家发展中扮演了越来越重要的角色。公共部门人事（绩效）考核制度的合理性和科学性对于提高公共部门工作效率、优化公共服务结构、增强公共服务能力和水平具有重要意义。

该研究成果的实用性和指导性非常明显，可以为全面深入推进公共部门改革和优化公共服务提供经验和借鉴。