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规章制度编号：国网（运检/3)912-2018
国家电网公司直流换流站验收
管理规定（试行）
总则
为规范国家电网公司（以下简称“公司”）换流站运检专业验收管理，提高验收水平，保证验收质量，依据国家法律法规及公司有关规定，制定本规定。
本规定对换流站验收职责分工、管理原则、验收分类、验收方法、验收组织、验收记录、验收培训及检查考核等方面做出规定。
换流站验收管理坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，零缺投运”的原则。
安全第一指换流站验收工作应始终把安全放在首位，严格遵守国家及公司各项安全法律和规定，严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》，认真开展危险点分析和预控，严防人身、电网和设备事故。
分级负责指换流站验收工作按照分级负责的原则管理，严格落实各级人员责任制，突出重点、抓住关键、严密把控，保证各项工作落实到位。
精益管理指换流站验收工作坚持精益求精的态度，以精益化评价为抓手，深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节，不断发现问题，不断改进，不断提升，争创世界一流管理水平。
标准作业指换流站验收工作应严格执行现场验收标准化作业，细化工作步骤，量化关键工艺，工作前严格审核，工作中逐项执行，工作后责任追溯，文件材料及时归档，确保作业质量。
零缺投运指各级直流运检人员应把零缺投运作为验收阶段工作目标，坚持原则、严谨细致，严把可研初设审查、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工（预）验收、启动验收各道关口，保障设备投运后长期安全稳定运行。
本规定适用于运检人员参与公司系统换流站直流设备的基建工程、技改工程验收工作。换流站的交流设备按照《国家电网公司变电验收通用管理规定》执行。
参与验收人员在现场工作中应高度重视人身安全，针对带电设备、启停操作中的设备、瓷质设备、充油设备、含有毒气体设备、运行异常设备及其他高风险设备或环境等应开展安全风险分析，确认无风险或采取可靠的安全防护措施后方可开展工作，严防工作中发生人身伤害。
职责分工
总部职责
国家电网公司运维检修部（以下简称“国网运检部”）履行以下职责：
贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；
组织制定验收管理制度；
指导、监督、检查、考核省公司、国网评价中心验收工作，协调解决相关问题；
参与公司总部直接管理基建工程的可研初设审查；
与国网基建部门共同组织公司总部直接管理基建工程的启动验收；
组织相关技改工程的可研评审。
国家电网公司发展策划部（以下简称“国网发展部”）职责是组织开展相关基建工程的选址及可研评审。
国家电网公司基建部（以下简称“国网基建部”）履行以下职责：
负责建立健全工程验收管理体系，制定管理办法和技术标准；
负责协调总部层面工程验收工作中的重大问题。
国家电网公司直流建设部（以下简称“国网直流部”）履行以下职责：
组织开展公司总部直接管理基建工程的可研初设评审；
负责与国网运检部共同组织开展直接管理的基建工程竣工（预）验收、启动验收工作；
负责协调直接管理基建工程验收工作中的重大问题。
负责组织直流设备物资厂内验收工作，并提供相关监造资料。
国家电网公司物资部（以下简称“国网物资部”）履行以下职责：
负责组织、指导、监督直流设备物资的招投标和物资供应管理工作；
配合建设部门督促制造厂做好设备消缺等工作。
国网设备状态评价中心（以下简称“国网评价中心”）履行以下职责：
组织直流工程技术数据复核，参加验收和投运工作；
参与总部直接管理的直流工程规划可研、初设、建设及设备、材料选型。
省公司和国网运行公司职责
省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）运维检修部（以下简称“省公司运检部”）、国网运行公司运维检修部门履行以下职责：
贯彻落实国家相关法律法规、行业标准及公司有关标准、规程、制度、规定；
指导、监督、检查、考核省检修公司、国网运行公司管理处（以下简称“管理处”）、省评价中心验收工作，协调解决相关问题；
参加换流站基建工程的可研初设评审、厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工(预)验收、启动验收；
组织相关技改工程的可研初设审查；
负责协调验收中遇到的重大问题。
省公司发展策划部（以下简称“省公司发展部”）职责是组织参加相关基建工程的选址及可研评审。
省公司建设部履行以下职责：
组织参加相关基建工程的初步设计评审、竣工(预)验收、启动验收；
组织开展相关基建工程的到货验收、隐蔽工程验收、中间验收；
省公司物资部履行以下职责：
负责组织、指导、监督本单位直流设备物资的招投标和物资供应管理工作；
配合建设部门督促制造厂做好设备消缺等服务工作。
省公司设备状态评价中心（以下简称“省评价中心”）履行以下职责：
参加换流站工程技术数据复核及工程验收、投运工作；
参加换流站工程可研、初设、建设以及
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