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土建室主任竞聘报告

本人参与竞聘的岗位是土建室主任岗，我认为该岗位的主要工作应概括为以下两个方面：第一是生产治理工作，包括负责本室生产任务按院进度打算完成；负责本室人员奖金安排；帮助设总选派工程工程组人员，为工程工程配备人员。其次是日常行政治理工作，包括负责组织本室年度科研、标准化打算工作；推动qc小组活动、组织标准设计工作；负责本室安全生产组织、监视和检查工作；根据院有关规定，做好本室的本钱掌握、核算工作；根据院有关规定，负责本室人员的考评工作；贯彻院质量方针，组织专业人员完成量化到本专业的质量目标；按规定时间上报上岗人员资格清单；负责组织本室统计治理工作；完成领导交办的其它工作。

总体来说，我竞聘该岗位的优势在于10年的土建专业设计阅历、较高的专业学问水平和作为室主任在土建室专业(包括建筑、构造、给排水、暖通)的综合力量。

随着北京供电公司升格为省网级公司，以及公司建制调整逐步完成，我们所效劳的客户将由原来北京供电公司一个或几个处室变为十几个相对独立的处室和二级单位。尽管这一变化在我们今年完成的农网二期改造工程中有所表达，但是农网二期改造工程究竟还有北京供电公司农网办公室在统一进展协调治理。而今后随着北京供电公司完成建制调整，各职能部门和二级单位的职责、权限进一步得以明确，我们就将真正地面对众多的甲方。这就对我们北京供电设计院的设计产品、效劳质量、设计工期以及技术水平都提出了更高的要求，我们将面临更为严峻的市场形势。如何面对这些挑战，使我们能够在剧烈的市场竞争中求得生存和进展，是摆在我们全体员工面前的一个问题。如何加快设计进度，提高设计质量，我认为大力推广典型设计、优化设计是事半功倍的方法。首先，典型设计可以最大可能地利用已有的设计成果，提高设计、施工、招投标等电网建立各环节的工作效率，加快建立进度。其次，优化设计和限额设计是保证工程安全、经济、合理的前提和根底。因此，大力推动土建工程优化设计、典型设计和限额设计工作将是我今后的工作重点。土建专业在我院是一个帮助专业，其最终目的是为输变电专业效劳，因此，土建专业开展技术工作的一个最根本的前提就是满意工艺条件的要求。这就要求土建专业设计工作要和输变电专业设计工作严密协作，发扬团队精神，完成整个工程工程的技术工作。