学生会考评部招新工作计划PPT.pptxVIP

学生会考评部招新工作计划2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTINGWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKUDESIGNWENKU

目录CATALOGUE招新背景与目标招新策略与方案招新流程与时间安排招新团队组建与分工招新宣传材料准备招新现场布置与安排招新效果评估与总结

招新背景与目标PART01

03发展需求随着学生会规模的不断扩大和活动的增多，考评部需要更多的人才加入，以提高工作效率和质量。01考评部人员构成目前考评部人员较少，且部分成员即将毕业离校，需要补充新的血液。02工作内容考评部主要负责学生会的内部考核和评优工作，以及协助其他部门开展相关活动。考评部现状及发展需求

计划招募10名新成员，其中包括5名具有相关工作经验或特长的优秀人才。通过招新，希望能够提高考评部的工作效率和质量，推动学生会的整体发展。同时，为新生提供一个展示自我、锻炼能力的平台。招新目标与预期效果预期效果招新目标

招新工作的重要性保证部门工作的连续性招新可以为考评部注入新的活力，确保部门工作的连续性和稳定性。促进部门发展通过招募具有相关工作经验或特长的优秀人才，可以推动考评部的创新发展，提高工作效率和质量。培养学生的综合素质参与学生会工作可以锻炼学生的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神等综合素质，对学生的个人成长具有积极意义。

招新策略与方案PART02

利用学生会官方社交媒体账号（如微信公众号、微博等）发布招新信息，定期更新活动进展和成果展示，吸引更多学生关注。社交媒体推广与学校官方网站、校内论坛等网络平台合作，发布招新公告和宣传文章，提高信息覆盖面。网络平台合作安排线上直播宣讲会，邀请考评部成员介绍部门工作、分享经验，并回答学生提问，增强互动性和参与感。网络直播宣讲线上宣传策略

摆摊设点咨询在人流密集的区域如食堂门口、教学楼大厅等设立咨询台，摆放宣传资料和小礼品，吸引学生前来咨询和了解考评部工作。海报和传单宣传设计制作精美的海报和传单，张贴在校园内各个显眼位置，如食堂、教学楼、宿舍楼等，方便学生随时了解招新信息。举办线下宣讲会在阶梯教室等场地举办线下宣讲会，邀请考评部成员进行详细介绍和现场答疑，让学生更深入地了解考评部。线下推广方案

利用学校资源积极争取学校官方支持，如获得宣传栏位、广播时段等资源，提高招新信息的曝光率。整合校友资源联系已毕业的校友，邀请他们回到母校进行经验分享和宣传考评部工作，为招新工作增添新的力量。与其他学生组织合作与校内其他学生组织建立合作关系，共同举办活动或进行资源共享，扩大考评部在校园内的影响力。校园合作与资源整合

招新流程与时间安排PART03

报名方式01通过学校官方渠道发布招新信息，接受线上和线下报名，报名者需填写报名表并提交个人简历。筛选标准02根据报名者提交的个人简历和报名表，初步筛选出符合考评部工作要求的候选人，主要考虑因素包括学习态度、沟通能力、团队协作能力和责任心等。筛选流程03由考评部成员组成筛选小组，对报名者进行初步筛选，确定进入下一轮的候选人名单。报名及筛选流程

123采用线下面试的形式，由考评部成员担任面试官，对候选人进行一对一或小组面试。面试形式主要考察候选人的综合素质和应变能力，包括自我介绍、问题回答、情景模拟等环节。面试内容根据面试表现，结合候选人的个人简历和报名表，综合评估其能力、潜力和适应性，选拔出最适合考评部工作的新成员。选拔标准面试及选拔环节

招新时间面试时间结果公布工作计划时间安排与进度计划在报名截止后的一周内安排面试，确保候选人有足够的时间准备面试。在面试结束后的一周内公布选拔结果，并通知新成员加入考评部。根据新成员的特点和优势，制定个性化的工作计划和培养目标，确保新成员能够快速融入考评部的工作。确定招新的起止时间，一般为一个周左右，确保有足够的时间进行宣传和报名。

招新团队组建与分工PART04

组建原则以高效、协作、互补为原则，选拔具有责任心、团队协作精神和创新思维的学生加入招新团队。人员构成设立招新团队负责人1名，负责整体规划和协调；设立策划组、宣传组、执行组等，每个小组设组长1名，组员若干名，具体人数根据实际需要而定。团队组建原则与人员构成

各部门职责划分与协作机制策划组负责制定招新计划、流程设计、面试安排等，确保招新活动的顺利进行。宣传组负责设计招新海报、宣传册等宣传材料，并通过校园网站、社交媒体等途径进行广泛宣传，提高招新活动的知晓度和参与度。执行组负责招新现场布置、面试接待、数据统计等具体执行工作，确保招新活动的顺利进行。协作机制建立定期会议制度，及时沟通招新进展情况，协调解决遇到的问题；各组之间保持密切合作，共同推进招新工作的顺利进行。

培训内容组织团队成员学习学生会考评部的相关规章制度、工作