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平安和绿色施工保障措施
第一节平安施工保障措施
本工程将严格按照北京市平安工地标准施工,以最严格的管理,来实现最高的要求,防止平安事故的发生,确保工程的平安施工。
一平安施工目标
1.1平安施工目标
杜绝死亡事故,确保不发生重大平安事故。
杜绝一切火灾隐患,确保不发生消防事故。
1.2危险源确定
危险源及预防目标一览表见附件1。
二平安施工保证体系
2.1平安保证体系
建立以工程经理为组长,平安负责人、工程生产经理为副组长,各专职平安员为组员的工程平安文明施工小组,在市政府有关部门及公司平安部门的领导监督下,形成平安管理的纵横网络。
现场平安工作组织机构框架图见附件2。
2.2平安施工岗位职责
〔1〕工程经理平安职责
对整个工程工程的平安生产负全面领导责任;
贯彻执行劳动保护和平安生产的政策、法令、规章制度,结合工程工程特点及施工全过程的情况,制定本工程各项平安生产管理方法,并监督实施;
健全和完善用工管理手续,录用劳务作业队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育,要对参建职工的健康与平安负责,加强劳动保护工作;
组织落实施工组织设计中平安技术措施,监督工程工程施工中平安技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施;
领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发现施工生产中不平安问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
〔2〕工程工程师平安职责
组织编制施工方案、技术措施时,要制定有针对性的平安技术措施,并随时检查、监督、落实;
工程工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准前方可实施,同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中可能造成的事故;
参与平安防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施,严禁不合标准的防护设备、设施投入使用;
参加平安生产检查,对施工中存在的不平安因素,从技术方面提出整改意见。
〔3〕生产经理平安职责
工程生产经理协助和配合工程经理开展平安生产工作;
坚持生产必须平安的原那么,落实平安生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的平安生产责任和考核指标;组织实施平安技术措施,进行平安技术交底;
在施工现场定期进行平安生产检查,对存在的不平安问题,组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的平安生产与管理方面的问题,要定人、定时、定措施予以解决;
认真做好工程作业队和专业分包作业队人员入场和上岗平安教育,以提高平安技术素质,增强自身保护能力。
〔4〕工程平安负责人职责
认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关平安生产的各项规定,用标准化、标准化、制度化的科学管理方法,协助工程领导搞好平安施工;
做好平安生产宣传教育工作,总结交流推广平安先进经验;
深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握平安生产状况,纠正违章作业,消除不平安因素,如实填写日检表或记载所发现、处理的不平安问题;
检查发现的不平安问题除当即指令改正外,还要下书面整改通知,限期改正;
对违章作业除立即制止外,情节严重的要处以罚款,对平安状况差的队组,提出处分意见送领导研究处理;
做好工程工程平安管理根底资料的收集,归档成册,建立健全建设JGJ59—2023标准规定的平安管理资料和文明平安达标考核所需资料,建立特种作业工种和工伤事故台帐。
〔5〕工长平安职责
认真执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业
经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安状况,发现问题及时处理。严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,做到不违章指挥,接受平安部门的监督检查,及时安排消除不平安因素
定期组织所辖班组学习平安操作规程,开展平安教育活动
对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导
〔6〕劳务作业队负责人平安职责
认真执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的平安和健康负责
按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位平安教育,经常组织学习平安操作规程,监督本队人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,制止违章作业
必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗平安教育前方准上岗
班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面平安交底,施工过程中监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
三平安施工措施
3.1平安用电
〔1〕电工作业必须经专业平安技术培训,考试合格
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