原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
.
.
·题目、
中邮合同物流项目管理流程的第一个环节是（）
·选项、
开发
上线准备
上线运营
终止
【答案】
开发
·题目、
下列不属于邮政合同物流项目管理的三个层面的选项是（）
·选项、
基础管理
绩效管理
人员管理
异常管理
【答案】
人员管理
·题目、
在全国统签项目中，负责社会资源的采购，全面负责项目运行质量KPI，指导各省的项目运营工作的是（）
·选项、
总部
省公司
源头项目组
项目采购员
【答案】
总部
·题目、
各级项目管理团队建设属于邮政合同物流项目管理中的（）阶段。
·选项、
开发
上线准备
上线运营
终止
【答案】
上线准备
·题目、
KPI考核及通报制度属于邮政合同物流项目管理中的（）阶段。
·选项、
开发
上线准备
上线运营
终止
【答案】
上线运营
·题目、
邮政合同物流项目管理体系遵循原则（）
·选项、
集中化
无缝式
间隔式
责任制
【答案】
集中化
无缝式
责任制
·题目、
邮政合同物流项目管理SOP设计原则（）。
·选项、
成本控制
前后衔接
责任分明
保证速度
【答案】
成本控制
前后衔接
责任分明
·题目、
邮政合同物流项目管理SOP流程包括（）。
·选项、
开发
上线准备
上线运营
终止
【答案】
开发
上线准备
上线运营
终止
·题目、
下列属于邮政合同物流项目管理的三个层面的选项是（）
·选项、
基础管理
绩效管理
人员管理
异常管理
【答案】
基础管理
绩效管理
异常管理
·题目、
邮政物流大客户开发的模式包括（）。
·选项、
同一行业内拓展不同客户
同一客户拓展不同业务
同一供应链拓展不同客户
同一客户拓展不同地理区域
【答案】
同一行业内拓展不同客户
同一客户拓展不同业务
同一供应链拓展不同客户
同一客户拓展不同地理区域
·题目、
项目经理全权对统签项目的成本及运营质量负责属于邮政合同物流项目管理遵循的集中化原则。
·选项、对错【答案】错
·题目、
在全国统签项目中，负责社会资源的采购，全面负责项目运行质量KPI，指导各省的项目运营工作的是源头项目组
·选项、对错【答案】错
·题目、
在中邮合同物流项目管理中，项目运行质量监控属于项目上线准备阶段。
·选项、对错【答案】错
·题目、
在中邮合同物流项目管理中，项目合同签订属于项目终止阶段的活动。
·选项、对错【答案】错
·题目、
瞄准规模项目，以大项目为突破，发展重点行业，是邮政物流业务客户开发关键点之一
·选项、对错【答案】对
文档评论（0）