烟草企业内部审计风险的控制管理探讨.docxVIP

烟草企业内部审计风险的控制管理探讨

一、烟草企业内部审计风险的特点

1.市场风险：由于烟草行业的特殊性，市场风险是烟草企业内部审计风险的一大特点。烟草产品的需求量受消费者偏好、政策法规等多方面因素的影响，市场变化较为频繁，企业需要不断调整产品结构和营销策略，以适应市场需求的变化。

2.监管风险：烟草企业受到政府的严格监管，产品质量、营销宣传等方面都需要符合相关法规标准，否则将面临处罚和负面影响。烟草企业内部审计风险中监管风险的特点表现为企业的生产经营活动需要与政府监管部门的要求相衔接，一旦出现不符合要求的情况，将对企业经营产生严重影响。

3.资金风险：烟草企业的经营规模较大，资金量巨大，因此资金风险是烟草企业内部审计风险的一个重要方面。资金管理不善将导致企业财务风险的增大，从而影响企业的正常经营。

1.内部控制不完善：烟草企业内部审计控制的不足是导致审计风险的重要原因之一。由于烟草企业的生产销售活动十分复杂，如果内部控制不完善，就容易出现资金流失、产品质量问题等情况，从而给企业带来经济损失和声誉受损。

2.人员管理风险：烟草企业的员工数量庞大，员工素质和管理水平的高低直接影响到企业的经营状况和内部审计风险的控制。人员管理风险主要体现在员工的素质不高、管理混乱、员工之间存在利益冲突等方面。

3.财务信息披露不透明：烟草企业往往涉及到大量的财务交易和财务信息披露，在这个过程中存在信息不透明、财务数据虚报等问题，给企业带来了财务审计风险。

1.建立健全的内部控制制度：烟草企业应该建立健全的内部控制制度，包括财务内部控制、生产管理内部控制、人力资源内部控制等方面，确保企业各项业务活动的合法性、规范性和有效性。

2.加强内部人员管理：加强对企业内部员工的管理，提高员工信念、增强员工责任心和使命感，培训员工的业务素质和管理水平，防止内部人员的渎职和不正当行为。

3.加强财务信息披露管理：烟草企业应该建立完善的财务信息披露管理制度，严格按照相关法规和准则进行财务数据的披露，确保财务信息的真实、准确和透明。

4.加强与政府部门的沟通与合作：烟草企业与政府部门之间要保持紧密的联系和沟通，了解各项政策法规的最新变化，避免因政策法规的变化而导致的风险。

5.强化经营风险管理：烟草企业应该建立健全的经营风险管理机制，制定相应的风险管理策略和措施，及时发现和应对各类经营风险，最大限度地减少风险对企业经营活动的影响。

烟草企业内部审计风险的控制管理是一个复杂而艰巨的任务，需要企业全体员工的共同努力和相关部门的密切协作。通过建立健全的内部控制制度、加强内部人员管理、加强财务信息披露管理、加强与政府部门的沟通与合作、强化经营风险管理等措施，可以有效降低烟草企业内部审计风险的发生概率，为企业的可持续发展提供保障。希望通过本次探讨能够引起更多人对烟草企业内部审计风险的关注，促进烟草行业的健康发展。