金字塔原理_4可编辑.pptVIP

;;;;;;;;归类分组

利用金字塔将同时出现或位置相邻的几个思想相联系，努力用金字塔结构组织他们

金字塔结构能满足大脑的两个需求：

一次记忆不超过7个思想、概念或项目

找出逻辑关系;;;金字塔的四个基本特征;;;金字塔结构的子结构;纵向关系引起一种疑问/回答式的对话;横向关系—表述具有明确的归纳或演绎关系;;序言的结构;自下而上法.;通过自上而下的方法建立金字塔结构;;;背景;序言标准结构;;序言的常见模式;简要说明演绎推理与归纳推理的区别

演绎是一种线性的推理方式，最终是为了得出一个由逻辑词“因此”而引出的结论。在金字塔结构中，位于演绎论证过程中上一层次的思想是对演绎过程的概括。

归纳推理是将一组具有共同点的事实、思想或观点归类分组，并概括其共同性。在演绎推理中，每一个思想均由前一个思想导出。;鸟会飞;;第6章应用逻辑顺序;所有列入同一组的思想都必须具有某种逻辑顺序;原因一;2、结构顺序——思维框架的搭建顺序，往往以结构图的形象在大脑中呈现;创建逻辑结构的要求;3、重要性顺序——重要性程度取决于你要回答的问题;根据重要性顺序，对不适当的分组思想进行修改，一般先要归类，然后是排序;;对一组思想进行严谨的概括总结，必然能推动思维的发展，主要有演绎和归纳两种方式;行动性思想与描述性思想在表述上和内在联系上都是有所不同的;在处理行动性思想时，理顺自己思路的最简单方法，就是想象自己确定采取了这些行动，然后根据完成这些行动将导致的明确结果，修改行动步骤的语言，使之更加明确;概括行动性思想时易犯的错误，是以更高层的“目的”代替“概括”;从找出共性到归纳出一个新的思想是一次思维过程的飞跃;1、如果思想组中的句子较少，可以寻找结构上的共性;2、如果思想组中的句子较多，就要寻找更密切的联系;总结概括;;问题;界定问题的框架;案例说明界定问题的框架和关键问题;;通过设计合适的诊断框架可以帮助找寻问题产生的可能原因，MECE（相互独立/完全穷尽）法则是设计诊断框架的思考基础。

方法一：通过划分结构建立诊断框架，寻找可能的问题

方法二：通过寻找因果关系（财???结构）建立诊断框架，寻找可能的问题

方法三：将可能的原因分类建立诊断框架，进行问题的结构性分析

运用诊断框架分析客户的问题，并有目的收集相关资料，提出假设在对公司问题界定清晰的基础上，需要提出假设，并找寻验证假设的资料。

在对公司问题界定清晰的基础上，需要提出假设，并找寻验证假设的资料。

通过使用逻辑树可以得出可能的解决方案，解答“我们能做什么”和“我们应该做什么”的问题。

进行是非问题分析的关键是对主要决策变量的可行性方案评估。

;;一旦找出了金字塔的逻辑关系，准备与人交流时，不论是口头、书面或幻灯片演示的形式，要确保思想间的逻辑性，使听者、读者能一目了然地抓住金字塔原理思想的不同层面。

;在书面上呈现金字塔;标题应反映金字塔思想的分组;组与组之间要有过渡;每次只演示和说明一个论点

论点应使用陈述性语言，而不是标题性语言

文本应尽量简短

使用简单的单词和数字

;制作图表幻灯片;;;下周阅读计划;;;