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新医改背景下的医院财务信息化管理

随着医疗行业的不断发展和医疗改革政策的不断推进，医院财务信息化管理成为了医院管理的重要组成部分。在新医改背景下，医院财务信息化管理不仅需要满足传统财务管理的需求，还需要适应医改政策的要求，提高管理效率、提高质量和降低成本。本文将从新医改的背景下探讨医院财务信息化管理的重要性，分析现有管理存在的问题，并提出解决方案。

1.改革政策的要求

当前国家医改政策以提高医疗服务水平、降低医疗成本、提高医患满意度为目标，各项改革政策都在推动医院改革、提高医院管理水平和服务质量。如何合理利用信息技术手段提高管理效率，成为医院管理者亟需思考和解决的问题。

2.提高管理效率

传统的手工财务管理效率低下，容易出现漏洞和错误。而财务信息化管理可以自动化处理大量财务数据，提高管理效率，减少手工操作的瑕疵，降低工作量，提高工作效率。

3.提高质量和降低成本

医院财务信息化管理可以更好地整合资源，提高资源利用率，降低成本。通过财务信息化管理和分析功能，医院管理层可以更准确地把握经营情况，做出更准确的决策，从而提高管理水平，提高服务质量。

1.技术设备滞后

许多医院由于历史原因，在信息技术设备的建设、维护和更新方面投入不足，导致信息化管理水平低下。

2.管理水平不足

部分医院管理者对信息化管理的重要性认识不足，缺乏对信息化管理的前瞻性规划，导致信息化管理的推进难度大，管理水平不断下降。

3.数据安全风险

财务数据一旦泄露或者损坏，将给医院带来极大损失，部分医院对数据安全管理不够重视，存在一定的数据安全风险。

4.管理信息化软件的选用不当

部分医院在选用管理信息化软件时，只重视软件功能的丰富度，而忽略了软件的适用性和使用的便捷性，导致软件实用性不强。

1.加大投入，更新设备

医院应当加大财力投入，更新信息技术设备。与此医院应当加强技术人才培养和引进，提高医院技术水平，推动医院财务信息化管理水平的提高。

2.积极主动推进信息化管理

医院应当加强数据安全管理，建立健全的数据安全管理制度，对数据进行备份保护，提高医院数据安全水平。医院应当定期开展数据安全监测和评估，及时发现和解决数据安全隐患。

医院在选择管理信息化软件时，应当结合实际需求，选择适用性强、操作便捷的管理信息化软件，确保软件的实用性和适用性，提高管理效率和质量。