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控制工期的技术手段
概述
控制工期是项目管理中至关重要的一环，它涉及到有效地管理项目进度，确保项目按时完成。本文将介绍一些常用的技术手段，帮助项目经理或施工队伍有效地控制工期。
关键路径法（CriticalPathMethod）
关键路径法是一种常用的工期控制技术，通过确定项目中的关键路径，帮助项目经理识别出对项目工期有直接影响的关键任务。通过对关键路径上的任务进行优化和调度，可以最大限度地缩短工期。
进度计划（SchedulePlanning）
进度计划是工期控制的基础，它是将项目任务按照时间顺序排列，确定任务开始和结束的时间点。项目经理可以根据进度计划的要求和时间限制，合理安排资源和
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