2023年地产集团公司管理机构职责分工规定.pptxVIP

明确责任，分工协作分享人-victoria2023/12/21TEAM地产集团管理机构职责分工规定

目录CONTENTS地产集团管理机构组织架构01地产集团管理机构组织架构为集团稳健运营提供有力保障。地产集团管理机构部门职责02统筹规划，引领发展。地产集团管理机构岗位职责03引领企业发展，实现经济效益与社会效益。

Organizationalstructureofthemanagementorganizationoftherealestategroup01地产集团管理机构组织架构

1.地产集团分工规定，明确职责，提高效率，保障利益地产集团管理机构职责分工规定

本规定旨在明确地产集团公司管理机构各部门的职责分工，确保各部门在地产开发、运营、销售等各个环节的有效协作，提高工作效率，保障公司利益。

2.地产开发部：负责地产项目的规划、设计、招标、施工等全过程管理，确保项目按时按质完成。

3.销售与客服部：负责地产项目的销售、客户服务和售后服务，维护公司品牌形象。

4.财务管理部：负责地产集团公司的财务管理工作，包括预算、核算、资金管理等，确保公司财务安全。

5.人力资源部：负责地产集团公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，保障公司人才资源。

6.法律事务部：负责地产集团的法律事务工作，包括合同审查、法律咨询、纠纷处理等，保障公司合法权益。

7.信息技术部：负责地产集团的信息技术管理工作，包括信息系统建设、维护、数据安全等，提高工作效率。地产集团公司管理机构职责分工规定RegulationsontheDivisionofResponsibilitiesfortheManagementInstitutionsofRealEstateGroupCompanies

1.地产集团管理分工明确规定，确保高效执行地产集团管理机构职责分工规定

本规定旨在明确地产集团管理机构各部门及其主要职责，确保集团管理的有效运作和高效执行。地产集团管理机构组织架构如下：

2.董事会：负责制定地产集团的发展战略和重大决策。

3.总经理办公室：负责日常运营管理，协调各部门工作。

4.财务部：负责财务管理、预算编制和审计工作。

5.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利管理。

6.市场部：负责市场调研、项目定位和推广工作。

7.开发部：负责项目开发、建设、验收和交付工作。

8.客户服务部：负责客户关系管理、售后服务和投诉处理。

8.董事会职责：制定地产集团发展战略，审批重大投资和经营决策。

9.总经理办公室职责：执行董事会决议，监督各部门工作，协调内部资源。

10.财务部职责：负责集团财务状况的监控和管理，确保财务合规。

11.人力资源部职责：负责员工招聘、培训和发展，维护员工关系。

12.市场部职责：负责市场调研和分析，为项目定位和推广提供依据。

13.开发部职责：负责地产项目的开发、建设和验收，确保项目质量。

14.客户服务部职责：负责客户关系管理，提高客户满意度，促进客户转介绍。

1.各部门应定期向董事会汇报工作进展和成果，接受监督。

9.各部门之间应保持密切协作，确保项目顺利推进。地产集团管理机构组织架构

1.地产集团决策机构：制定战略、审批投资，保障长远发展地产集团管理机构职责分工规定

第一部分：决策机构

地产集团决策机构的主要职责包括但不限于制定集团战略、审批重大投资项目、审核年度预算、决定重要人事任免等。该机构确保集团管理的正确方向，为地产集团的长远发展提供有力保障。

2.董事会：作为决策机构的最高层级，负责制定集团战略和重大决策。其成员应具备丰富的地产行业经验和专业知识，能够准确把握市场动态，做出明智的决策。

3.股东大会：作为股东的代表机构，负责审批重大投资项目和年度预算。股东应积极参与股东大会，对董事会提出的建设性意见和建议，以确保决策的科学性和合理性。

4.各部门负责人：应积极参与决策过程，提供专业意见和建议，确保决策符合实际情况和行业标准。各部门负责人应积极协调，确保决策的执行效率。

第二部分：执行与监督机构

执行机构负责地产集团的日常运营和管理，监督机构则负责对集团管理进行监督和评估，确保各项政策、制度、计划的执行效果。

5.运营管理部门：负责地产集团的日常运营和管理，包括项目开发、销售、财务管理等。他们应具备丰富的行业经验和专业知识，以确保集团运营的高效性和稳定性。

6.审计部门：作为监督机构的重要成员，负责定期对集团各部门进行审计，评估其执行效果和合规性。他们应独立、客观，确保审计结果的公正性和可信度。

7.纪检监察部门：负责对集团内部违反纪律的行为进行调查和处理，维护集团内部的公正和纪律。他们应具备高度的职业道德和