安全工程管理学第2章安全管理学理论基础概述--杜文.pptxVIP

安全工程管理;第2章 安全管理学理论基础概述;2.1 管理学的理论基础;2.1.2组织行为学理论;2.2 安全学的理论基础;2.2 安全学的理论基础;2.2.2 事故的特征;2.2.3事故致因理论;2.3 安全管理学的理论基础;系统论的基本思想是整体性、综合性。整体效应是系统论最重要的观点，整体大于部分之和，系统的整体具有组成部分在孤立状态下所没有的新质，如新的特性、功能、效果等。;系统原理的基本原则

整分合原则：现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效综合。;反馈原则：现代高效率的管理必须有灵敏、准确、有效的反馈。

反馈是控制论中的一个基本概念。因为管理的实质就是一种控制，而有效控制就离不开反馈。

管理的过程是由决策指挥中心发出指令，由执行机构去执行，到实现管理目标；指挥中心要实现既定目标，就要随时掌握执行机构的执行情况，及时发现偏差并加以调整，使之回到正确的轨道上来。这就需要“反馈”。即用系统活动的结果来调节系统的

活动，实质上就是根据过去的情况来调节未来的行动。;反馈信息;;人本原理：

在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现

以人为本的思想。即管理要以人为主体，以调动人的积极性为根本。

人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层次上，互相衔接形成一条管理链。;能级原则：

一个稳定而高效的管理系统必须是由若干个

分别具有不同能级的不同