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我国港口企业卓越绩效管理模式研究的开题报告

一、研究背景

港口是我国外贸的重要窗口，港口企业的绩效直接影响到我国外贸的发展。近年来，我国各港口企业逐渐意识到卓越绩效管理对企业的重要性，因此开始探索卓越绩效管理模式并取得了一定成效。本研究旨在基于我国港口企业的实际情况，深入分析港口企业卓越绩效管理的现状和问题，提出能够适用于我国港口企业的卓越绩效管理模式。

二、研究目的

1.分析国内外港口企业卓越绩效管理的理论和实践发展状况，了解卓越绩效管理的基本理论和方法；

2.深入分析我国港口企业现有的绩效管理模式，发现其存在的问题和不足。并从人力资源管理、战略规划、绩效评估等方面提出改进建议；

3.制定适用于我国港口企业的卓越绩效管理模式，探讨其实施路径和保障措施；

4.验证适用于我国港口企业的卓越绩效管理模式的可行性和实用性，提高我国港口企业的绩效管理水平和经济效益。

三、研究内容和方法

1.研究内容

（1）港口企业卓越绩效管理的理论基础和现状分析

（2）我国港口企业绩效管理的现状和问题分析

（3）制定适用于我国港口企业的卓越绩效管理模式

（4）实施路径和保障措施的研究

（5）适用于我国港口企业的卓越绩效管理模式的验证

2.研究方法

（1）文献综述法：对国内外港口企业卓越绩效管理的理论和实践进行系统的整理和分析

（2）案例研究法：对我国港口企业的绩效管理现状和问题进行深入调研和分析，并提出改进建议

（3）系统分析法：制定适用于我国港口企业的卓越绩效管理模式，并从人力资源管理、战略规划、绩效评估等方面进行系统分析和提出措施

（4）实证研究法：验证适用于我国港口企业的卓越绩效管理模式的可行性和实用性

四、研究意义

（1）为我国港口企业提供适用性较强的卓越绩效管理模式，提高港口企业的绩效管理水平和经济效益

（2）为其他行业的企业提供参考，构建适合于不同行业的卓越绩效管理模式

（3）对于推动我国企业的卓越绩效管理和实现经济发展具有重要意义