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电子商务网站的组织架构

企业的电商部门架构该怎么设置建立。帖子创建时间：2014年05月22日14：18评论：6浏览：15686

在互联网时代，电子商务对企业的产品和服务的推广销售的作用越来越大，企业的电商部门规划组建更是重中之重。电商部门的基本职能得要有运营、文案、策划、推广、设计、客服、物流和财务等，下图是一个职能基本完备的电商部门组织架构图。

该组织结构图，适合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增加。

该组织结构图下的部门工作职责：

一、网络运营部。负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝c店。

二、视觉设计部。负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。

三、网络分销部。负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。

四、网络客服部

4.1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。

4.2负责产品的售后服务。

4.3.负责建立会员数据库，并开展会员营销。

五、网络推广部。负责纽加力网络品牌知名度的提升。

六、商务拓展部（简称bd）

6.1团购业务的联系和开发。

6.2负责进驻大型b2c平台，并组织销售。

七、电商物流部。负责电子商务部的物流发货管理。

八、财务行政部。负责电子商务部的财务管理和行政管理。

该组织结构图下的岗位工作职责：

一、网络运营部

1.1淘宝运营主管

1.1.1负责淘宝商城的运营管理。

1.1.2负责淘宝c店的