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《工程建设合同管理》ppt课件

目录contents工程建设合同管理概述工程建设合同的种类与内容工程建设合同管理流程工程建设合同管理中的风险与应对工程建设合同纠纷的处理案例分析

01工程建设合同管理概述

工程建设合同管理是对工程建设过程中合同的制定、执行、变更和终止进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。定义具有系统性、动态性、复杂性和风险性的特点，需要全过程、全方位的管理和控制。特点定义与特点

有效的合同管理可以协调各方的利益关系，减少纠纷和冲突，保障工程建设按计划顺利进行。保障工程建设顺利进行合同管理对工程成本和质量控制起到关键作用，通过合同条款的约定，确保工程满足预定的质量和成本要求。控制工程成本和质量良好的合同管理可以促进各方的沟通与合作，提高工程建设效率，缩短建设周期。提升工程建设效率有效的合同管理有助于合理分配风险，降低工程建设中的风险和不确定性。降低风险工程建设合同管理的重要性

从传统的纸质合同到现代的电子化合同，合同管理经历了漫长的发展历程。历史回顾发展趋势面临的挑战随着信息技术的发展，工程建设合同管理正朝着电子化、标准化和国际化的方向发展。随着工程建设行业的不断发展和变革，合同管理面临着诸多新的挑战和机遇。030201工程建设合同管理的历史与发展

02工程建设合同的种类与内容

总承包合同是指发包人将工程建设的全过程或多个阶段发包给一个承包人，由该承包人全面负