建筑双重预防体系.pptx

建筑双重预防体系

contents目录双重预防体系概述风险分级管控隐患排查治理双重预防体系实施步骤双重预防体系实施案例双重预防体系未来发展展望

双重预防体系概述01

定义与目的定义双重预防体系是指建立风险分级管控和隐患排查治理两大体系，通过双重预防工作机制，对安全生产进行全过程控制，有效遏制重特大事故发生。目的双重预防体系的目的是提高企业安全生产水平，降低生产安全事故发生率，保障人民群众生命财产安全。

该体系通过对企业生产过程中存在的危险源进行辨识、评估和分级，针对不同级别的危险源采取相应的管控措施，降低事故发生的风险。风险分级管控体系该体系通过定期开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，防止事故的发生。排查内容包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良和管理缺陷等。隐患排查治理体系体系构成

双重预防体系的建立有助于企业完善安全管理体系，提高安全管理水平，增强企业防范风险的能力。提高企业安全管理水平减少事故发生保障员工生命安全提高企业社会形象通过风险分级管控和隐患排查治理，可以及时发现并消除事故隐患，有效降低事故发生的概率。双重预防体系的实施可以保障员工的生命安全和身体健康，增强员工的安全意识和自我保护能力。实施双重预防体系可以提升企业的社会形象和声誉，增强企业的社会责任感和公信力。实施意义

风险分级管控02

总结词风险识别是建筑双重预防体系中的基础环节，通过识别施工现场存在的危险源和风险因素，为后续的风险评估和管控提供依据。详细描述风险识别需要全面考虑施工现场的各个方面，包括施工工艺、作业环境、人员素质、设备设施等，通过现场调查、经验总结、专家评估等方式，找出可能引发事故的危险源和风险因素，并记录在案。风险识别

VS风险评估是在风险识别的基础上，对施工现场存在的危险源和风险因素进行量化和定性评估，确定其可能导致的后果和发生的概率。详细描述风险评估的方法包括但不限于安全检查表法、作业条件危险性分析法、风险矩阵法等，通过对危险源和风险因素的发生概率和后果严重程度进行评估，确定其风险等级，为后续的风险管控提供依据。总结词风险评估

风险控制措施是根据风险评估的结果，采取相应的控制措施，降低或消除施工现场的危险源和风险因素。风险控制措施包括技术措施和管理措施两大类，技术措施包括采用新工艺、新技术、新材料等，降低危险源和风险因素的发生概率；管理措施包括制定安全规章制度、开展安全教育培训、加强安全检查等，提高施工现场的安全管理水平。总结词详细描述风险控制措施

总结词风险告知和培训是确保施工现场人员了解并遵守风险控制措施的重要环节，通过告知和培训，提高人员的安全意识和安全操作技能。详细描述风险告知包括在施工现场设置明显的安全警示标志、告知危险源和风险因素、发放安全操作规程等；培训包括对新进人员进行安全教育培训、定期开展安全操作技能培训、应急演练等，确保人员掌握必要的安全知识和技能，能够正确应对突发事件。风险告知和培训

隐患排查治理03

按照规定的时间间隔进行全面排查，确保及时发现隐患。定期排查针对特定领域或问题进行深入排查，如消防、电气等。专项排查随机抽查某些区域或项目，以补充定期排查的不足。不定期抽查鼓励员工在日常工作中自行检查，及时上报发现的隐患。员工自查排查方式

施工现场安全检查施工设施、安全防护措施、作业环境等是否符合安全规定。建筑材料质量核实建筑材料的质量、规格、合格证明等是否符合要求。施工过程控制监督施工过程是否符合设计要求、技术规范和施工方案。应急准备评估应急预案的制定和实施情况，以及应急救援设施的配备情况。排查内容

针对排查出的隐患，制定具体的整改措施和时间表。制定整改措施指定专人负责整改工作，确保整改措施得到有效执行。落实整改责任人对整改过程进行全程监督，确保整改工作按计划进行。监督整改过程整改完成后，对整改效果进行验收，确保隐患得到彻底治理。整改效果验收隐患治理

短期评估在整改完成后的一段时间内，对治理效果进行评估，检查是否出现反弹。长期评估在较长时间后，对治理效果进行评估，了解隐患是否得到根本性解决。综合评估综合考虑治理过程中的各个环节，对治理效果进行全面评估。反馈与改进根据评估结果，及时反馈并调整治理措施，持续改进双重预防体系的效果。治理效果评估

双重预防体系实施步骤04

明确目标制定具体的双重预防体系实施目标，明确实施范围和时间安排。组织架构建立完善的组织架构，明确各部门的职责和工作流程。资源配置合理配置人力、物力和财力等资源，确保实施方案的顺利推进。制定实施方案

培训与宣传组织员工进行双重预防体系培训，提高员工的安全意识和技能水平。培训通过宣传栏、海报、微信公众号等多种形式，宣传双重预防体系的重要性和实施效果。宣传

风险评估根据风险等级，制定相应的管控措施，降低风险发生概率。风险管控隐患排查隐患治理0102040