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新员工培训的绩效考核和业绩管理;CONTENTS引言绩效考核概;引言01;新员工需要了解并适应公司的文化;汇报范围培训内容和效果汇报将涵;绩效考核概述02;绩效考核定义绩效考核是对员工在;绩效考核原则绩效考核应遵循公平;明确考核的目的、对象、时间、方;业绩管理概述03;业绩管理是一种系统性的方法，用;业绩管理应遵循公平、公正、客观;持续改进鼓励员工根据反馈和指导;新员工培训的绩效考核04;考核员工在培训期间的出勤情况，;观察员工在培训后的工作表现，包;书面报告将绩效考核结果以书面形;新员工培训的业绩管理05;根据新员工所在岗位和公司业务需;定期收集新员工的工作数据，包括;针对新员工未达到业绩目标的情况;绩效考核与业绩管理的关系06;绩效考核为员工设定明确的工作目;反馈与辅导业绩管理通过定期反馈;相互促进绩效考核和业绩管理相互;总结与展望07;03绩效考核与业绩管理相互促进;研究不足与展望研究样本局限性：;谢谢您的聆听THANKS
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