职务职级申诉报告.pptx

职务职级申诉报告晨,XXX汇报人：晨

01申诉人信息03申诉事项02被申诉人信息04处理过程05申诉结果目录CONTENTS

申诉人信息PART01

姓名申诉原因：对职务职级评定结果不满职务：销售经理工作单位：XX公司出生日期：1980年1月1日性别：男姓名：张三

职务申诉人姓名：张三申诉人部门：市场部申诉人入职时间：2018年1月申诉人职位：销售经理申诉人业绩：连续三年销售冠军申诉人申诉原因：对职务职级调整不满

职级申诉人姓名：张三申诉人职位：经理申诉人部门：市场部申诉人入职时间：2015年1月

所属部门部门名称：人力资源部部门职责：负责公司人力资源管理、招聘、培训等工作部门领导：张经理部门成员：李明、王芳、赵强等

被申诉人信息PART02

姓名被申诉人姓名：张三工作单位：XX公司性别：男职务：部门经理出生日期：1980年1月1日联系方式：138XXXX1234

职务工作表现：认真负责，业绩突出工作年限：5年职务：部门经理被申诉人姓名：张三

职级被申诉人姓名：张三职位：部门经理职级：高级工程师工作年限：10年主要职责：负责部门管理工作，包括项目管理、团队建设等

所属部门被申诉人姓名：张三所属部门：市场部职位：市场部经理工作年限：5年

申诉事项PART03

事项描述申诉事项：对职务职级评定结果提出异议申诉依据：相关法律法规、公司规章制度、个人业绩等申诉请求：要求重新评定职务职级，或对评定结果进行解释和说明申诉原因：认为评定结果存在不公正或不合理之处

申诉理由职务职级评定不公正工作业绩未得到充分认可晋升渠道不畅通申诉人合法权益受到侵害

证据材料申诉书：详细描述申诉事项和理由证据文件：包括但不限于合同、协议、邮件、聊天记录等证人证言：如有，提供证人姓名、联系方式等信息其他相关材料：如工作记录、绩效评估等

处理过程PART04

受理时间添加标题添加标题添加标题添加标题受理申诉报告的时间收到申诉报告的时间受理申诉报告的截止时间受理申诉报告的流程和步骤

处理方式收集证据：收集与申诉相关的证据，如工作记录、绩效评估等跟进申诉结果：关注申诉进展，及时与相关部门或领导沟通，了解申诉结果提交申诉报告：将申诉报告提交给相关部门或领导撰写申诉报告：详细描述申诉理由、证据和期望结果

处理结果申诉成功：职务职级得到提升申诉失败：维持原职务职级申诉结果未定：等待进一步调查和处理申诉处理过程中的问题及改进建议

申诉结果PART05

处理意见申诉结果：申诉成功，职务职级得到提升处理依据：根据公司规定和申诉理由，申诉合理处理措施：调整职务职级，提高待遇申诉反馈：对申诉结果表示满意，感谢公司处理

处理依据添加标题添加标题添加标题添加标题规章制度：根据公司规章制度进行申诉法律法规：根据相关法律法规进行申诉事实依据：根据事实情况进行申诉证据材料：根据证据材料进行申诉

处理决定申诉结果：申诉成功处理方式：撤销原决定，重新评估处理时间：自申诉之日起30天内处理依据：法律法规、公司规章制度、事实依据申诉人权益：申诉人享有申诉权利，公司应保障申诉人的合法权益申诉人义务：申诉人应遵守公司规章制度，配合公司调查和处理

后续措施申诉结果：申诉成功或失败申诉结果反馈：向上级反馈申诉结果，寻求改进建议申诉失败：接受结果，继续工作申诉成功：重新评估职务职级，调整待遇

感谢您的观看汇报人：晨