原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE3
上市公司反并购策略存在问题及对策分析——以宝能收购万科为例
中文摘要
当今的市场经济中，反并购在我国并不是一个新话题，但同时也不是一个没有争论的话题。在国外市场中，反并购案例较多，对此也研究出许多反并购策略，法律层面也有明确的体系。随着日益发展的市场经济，有经济学家明确指出，中国未来的发展是资本的发展，但从中寻找善意资本和抵制恶意的资本也是每一个企业应该具备的能力。
本文介绍该课题的研究背景、意义及反并购的基本理论，通过案例分析法，主要介绍在宝能并购万科的过程中，万科采取的反并购策略带来的效果和存在的问题。研究万科采取的策略，从中寻找优势策略来借鉴，相反，同时指出万科采取策略
文档评论（0）