质量管理的供应商配合与沟通.pptxVIP

质量管理的供应商配合与沟通汇报人：XX2024-01-06

目录供应商选择与评估供应商合作与协议签订供应商质量管理要求传达供应商过程监控与改进供应商绩效评价与激励措施供应商关系维护与优化建议

01供应商选择与评估

了解供应商市场的基本情况，包括供应商数量、分布、市场份额等。市场调研竞争分析风险评估分析供应商之间的竞争关系，评估各供应商的优劣势。识别潜在的市场风险和供应商风险，为后续的供应商选择提供参考。030201供应商市场调查

供应商资质审查资质要求明确供应商应具备的资质要求，如营业执照、税务登记证、相关认证等。资料审核对供应商提交的资质资料进行认真审核，确保资料的真实性和有效性。现场考察对重要供应商进行现场考察，了解其生产、管理、技术等方面的实际情况。

评估供应商的质量保证能力和质量控制水平，包括其产品合格率、质量稳定性等。质量能力评估供应商的生产能力和生产效率，包括其设备状况、工艺流程、产能等。生产能力评估供应商的服务水平和合作态度，包括其交货期、售后服务、沟通能力等。服务能力供应商能力评估

02供应商合作与协议签订

根据采购物品的性质、数量、交货期等因素，选择合适的合作模式，如长期合作、短期合作、一次性采购等。合作模式选择明确合作流程，包括需求提出、供应商选择、报价比较、合同签订、交货验收等环节。合作流程梳理对合作过程中可能出现的风险进行评估，如供应商产能不足、质量