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某公司纪委书记在民主生活会上对其他班子成员批评意见
一、对党委书记的批评意见
1.“头雁”的领导能力还有待进一步提升。在面对复杂的社会问题时,还不能提前完全有效做出科学的决策,导致问题存在的进一步向不利方面发展的风险。
2.“头雁”的示范带头执行力还需进一步强化。有时在“急难险重”工作中执行力还不够足,不能有效推动工作的落地实施,一定程度上影响了公司制度政策和决策的有效性。
3.内部协调、沟通信息掌握的及时性、有效性需要进一步巩固。党委书记承担着总揽全局、协调各方资源、信息的责任,建议在决策前,能够多维度、多角度、多人群、多方面听取意见建议,畅通信息的渠道,综合比对信息的真实性和有效性,加强与外部专业人士进行有效的沟通和协调,听取第三方客观、专业、详细的解决方案。
4.敢于担当的精神需要持续提升。在面对问题时,有时会简单的将责任全部推卸给分管领导,不太愿意与分管领导共同系统性研究存在的根源性问题,在一些关键时刻拍板决策时,犹犹豫豫,多依赖于分管领导的意见。这样的态度不仅影响了问题的解决,也会降低个人的形象和声誉。
二、对党委副书记的批评意见
1.履行协助XX工作职责还需进一步强化。作为党委副书记,主要协助党委书记负责XX工作的组织和领导。然而,在XX工作中有时会存在抓工作不到位的问题,对党员的教育培养不够重视,党组织的组织建设和党员队伍的建设不够扎实,影响了党组织政治功能和组织功能发挥。
2.创新创业和担当作为还需进一步发力。党委副书记应该具备创新精神和担当意识,积极探索新的工作方法和路径,勇于担当责任,推动工作的创新和发展,然而,存在保守思想,对新事物难以适应,导致工作陷入僵化,在实际工作中缺乏创新意识,对现有问题的解决缺乏勇气和决心,影响了工作的进展和推动高质量发展。
3.与群众联系还不够紧密。党委副书记应该与广大群众保持密切联系,关心群众的疾苦,积极为群众服务,然而,与基层群众联系较少,工作中缺乏与群众的有效沟通和联系,无法真正了解群众需求,缺乏对基层情况的全面、深层次了解,导致有时部分决策偏离实际需要。
4.工作效率需要进一步提升。缺乏对全级次XX工作计划性和组织能力,导致基层XX工作进展缓慢,存在“上热、中温、下冷”的现象。有些专项工作过多重视形式,而忽视了实际工作的效果。尤其时一些花费资金较大的活动,没有充分考虑投入和产出的关系,导致工作效能大大降低,无法满足上级党组织和群众的期望。
三、对分管科技工作班子成员的批评意见
1.对前沿性科学技术前瞻性思维不足。科技工作的核心是创新,但在制定科技发展规划和政策时,往往缺乏前瞻性思维,过于依赖于已有的经验和惯性思维,对新兴技术和领域的发展趋势了解不足,导致科技工作与时代潮流脱节,影响科技创新的活力和竞争力。
2.缺乏与基层一线科技工作者的经常性沟通。在制定科技政策和决策时,常常缺乏与科技工作者的充分沟通与合作。对一线科技工作者的需求和意见了解不足,无法真正解决科技工作者在科研过程中的实际问题,导致科技工作者积极性不高,创新能力受限。
3.缺乏资源和资金的合理配置机制。在资源和资金的配置上常常偏向于传统领域,忽视了新兴领域和基础研究的重要性,导致科技工作的重心不合理,资源浪费严重。
4.缺乏与外部合作的意识。科技工作的推动需要与各方进行合作与交流,但是你、包括你主管的科技部门缺乏与外部合作的意识,还不擅长与企业、高校、科研机构等进行有效的合作对接,无法充分利用外部资源和专业人才,限制了科技工作的发展。分管的科技骨干人员缺乏对新技术的了解与应用,对新技术的发展趋势和前沿知识了解不深,无法及时掌握和运用新技术,导致工作进展缓慢,难以满足科技创新的需求。
四、对分管人事工作班子成员的批评意见
1.对技术人才的重视和培养力度还需进一步强化。科技工作的核心是人才,但是往往忽视科技人才的培养和激励机制,现有的人才激励机制多偏向于行政管理人员,导致科技工作者的流失和人才稀缺现象,严重制约了机关工作的发展。
2.与各科室负责人沟通和协调频次需要加大。作为人事部门主管领导,需要与各个部门和员工密切合作,协调各方利益,解决人力资源管理中的问题。然而,在工作中缺乏良好的沟通和协调,导致信息传递不畅,多以上级要求规定开展工作,而忽视了机关本身人事的特殊性,导致上级决策与执行效率低下,甚至出现与员工和其他部门的矛盾和冲突。
3.人事管理专业知识需要尽快储备。作为分管人事工作的班子成员,应该具备扎实的人事管理专业知识和较强的能力。然而,在人事管理方面的专业素养不足,导致在人才选拔、绩效评估、薪酬福利等方面出现问题。对人才的评估标准不够客观科学,导致选拔出的人才与组织需求不匹配;同时,在薪酬福利制度设计上也存在不合理之处,无法有效吸引和激励人才。
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