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品质部组织结构及岗位职责
编制:
审核:
批准:
组织结构
品质经理
品质经理
品质主管
品质主管
品质文员
品质文员
组装车间包装车间IQC
包装IPQC验货组
包装I
P
Q
C
验
货
组
OQC组长
组装I
P
Q
C
组装F
Q
C
组
装
Q
A
PQE工程师
QA组长
SQE工程师
文控中心
IQC组长四
IQC组长
四
大
件
电
子
组
结
构
组
辅
料
组
包
材
组
实验室
部门名称
品质部
现有编制人数
今年计划定员人数
71
岗位名称
岗位人数
现有人员名单
今年计划
定员人数
人员增减理由
1、部门经理
1
2、主管
1
3、PQE工程师
1
4、QA组长
1
4.1、组装IPQC
10
4.2、组装FPC
30
4.3、组装QA
6
5、OQC组长
1
5.1、包装IPQC
2
5.2、验货组
4
6、SQE工程师
1
7、IQC组长
1
7.1、结构组
2
7.2、电子组
2
7.3、辅料组
1
7.4、四大件
2
7.5、包装组
2
8、文员
1
9、文控专员
1
10、实验室测试员
1
备注:目前按10条组装线,4条包装线人员配置
岗位职责
品质经理职务说明书
DGCH-PZ-WI-008
V1.0
东莞**电子科技有限公司
目的:明确岗位职责
页码:1/1
岗位名称:
品质经理
岗位编号:
岗位级别:
R12
现任职者:
从属部门:
品质部
分支机构:
直接上级:
总经理
直接下级:
品质主管
一、工作概述:
负责组织建立与完善公司品质体系,参与公司重大问题的决策,改善并运营质量管理体系,规划实行质量管理方案,实现对产品、工艺的控制目的
二、重要工作职责:
主持品质部平常工作,制定公司品质控制标准及计划,制定品质部管理制度、工作流程,对重大品质不良作出裁决,主导客户投诉解决和监督执行解决对策;
品质部人力资源管理,本部门人力资源规划、评估及作用;负责本部门人力资源的培训、考核及升迁,部门教育主教练计划实行追踪;收集整理本部门员工合理化建议并上报公司具体实行。品质周会、月例会的召开;
建立、完善、推行并维护质量管理体系运营;公司质量管理体系有关信息的收集、传递及反馈;统筹规范公司管理评审会议,组织公司体系内部审核工作
客户及供应商品质方面问题的联系沟通,
三、工作关系:
内部:总经理、各部门负责人及品质部管理人员
外部:客户、合力商、供应商
四、工作权限:
订单评审,不合格品的审核,质量目的的制定,质量工作流程的制定,品质部人力资源编制审核,品质人员资源任用,直接下属的调配、奖惩、和任免提名、考核;所属下级工作的督导等
五、任职资格与规定:
大专以上学历,8年以上质量管理经理,其中5年手机研发、制造质量管理经验。?熟悉ISO9001/ISO14001标准,并能在工作中实践应用。?4、?具有品牌手机相关质量管理经理,熟悉研发质量管理、物料质量管理、生产质量管理及客户投诉等工作,熟悉手机质量标准;?5、?精通质量管理各方面知识,并可以将自己的心得体会应用于质量管理的实践中。?6、?熟悉品质工具及记录,能指导团队使用品质工具进行品质问题分析与改善。?
品质主管职务说明书
DGCH-PZ-WI-008
V1.0
东莞**电子科技有限公司
目的:明确岗位职责
页码:1/1
岗位名称:
品质主管
岗位编号:
岗位级别:
R8
现任职者:
从属部门:
品质部
分支机构:
直接上级:
品质经理
直接下级:
品质文员、QE工程师、SQE工程师、QA组长、OQC组长、IQC组长
一、工作概述:
监控来料和制程品质状况,培训属下人员控制方法和掌握产品品质标准
二、重要工作职责:
1.考察评估新合格供应商;
2.来料质量控制
3.制程质量控制
4.对本部门相关的程序、指导文献维持及修订
5.督导及审核本部门的质量记录及存盘和管理
6.监控及督导下属人员工作及纪律,工作调配及平常考勤
7.安排并主导本部门有关教育培训
8.贯彻及追踪所属部门之质量目的
9.执行公司8S规范
10.完毕上级交办的其它事项
三、工作关系:
内部:部门内部:IPQC、QA组长、主管、经理部门之间:工程、生产组长、主管
外部:供应商、合力商、客户
工作权限:
对所属人员的工作指导、分派、考核及纠正;对所属人员的违纪行为解决或申报
对相关职能工作分派或考核;对相关文制订和修改
对来料和制程产品质量鉴定及解决
五、任职资格与规定:
1.中专以上学历,三年以上工作经验,其中两年以上手机行业
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