劳务分包队伍的选择.docxVIP

劳务分包队伍的选择

谢仕其.陈林

j

（广东省建筑工程集团有限公司，广东广州510635）

摘要：简述建筑工程施工中劳务分包队伍选择的重要性，介绍在施工过程中选择劳务施工队伍的经验与心得。

1引言 十所校区同时开工且接近年关，导致装修人员极其

建筑工程施工中，劳务分包是建筑市场中一种紧张，为保证任务的完成，大家都以高工价来抢招普遍现象，如何选择劳务分包队伍，使其低成本良装修技术工人，工价由25元/m：飙升至45元，m2，性运作，保证合同、施工方案的顺利实施，是每个到春节前更是达到60。70元/m：。其中一个校区外工程项目部面临的问题，现结合已施工的工程谈谈墙贴砖面积就达到35万m2,贴砖工期不到30d，自己的看法。按每人贴20m2/d计算，需要贴砖的技术丁人就将2劳务分包队伍选择的重要性近600人。任何一个工地，要在短时间内招聘如此

多的贴砖技术工种施工人员几乎不可能，所以分包

一个工程成功的关键离不开优良的施工队伍， 的劳务班组就把杂工人员派上施工现场

一起贴砖，这其中就包括劳务分包班组。现在建筑劳务市场鱼导致外墙饰面的平整度、色差和质量均存在一定问目混杂，有些劳务分包队为了满足工程赶工的需题，返工现象严重，既浪费了材料又拖延了工期。要，随便到街边找些散兵游勇凑人数，没有培训就可见选择一支好的劳务班组是整个工程成本控制、上岗，或者把劳务分包队伍中的杂工当技术工使按期、保质量、保安全顺利完成的关键。用，导致工程质量不合格，返工现象相当严重。比3选择劳务施工队伍的方法

如：广州大学城某校区二期工程，由于合同中规定

了工程的节点工期，整个大学城十所校区的工程均如何选择一支好的有信誉的劳务班组呢？笔者必须在2005年春节前将外墙脚手架全部拆除，否认为大致包括如下几个方面：

则按严重违约处理。实际上到2004年底，大部分（1）首选长期合作的劳务队伍。每个承包商都校区刚完成主体结构，装修才刚刚开始，为保证在有一些固定的、长期合作的劳务队伍，这些队伍由拆除外墙脚手架之前完成外墙装饰面的施工，施工于长时间合作，一般人员稳定，人员数量及素质比单位不得不大量增加外墙贴砖人员，由于大学城是较有保证，是首选。而且此部分劳务队伍与承包商

的配合比较默契，报价时也比较切合市场价格，即

使在赶工的关键时刻也知道如何应对，会自觉地增收稿Et期：2009—04—09加人员，做到边抢工边谈论增加费用，可做到工期作者简介：谢仕其（1971一），男，广东梅县人，2004年毕不误、费用合理。

业于天津理上大学，助理工程师. （2）发动业务往来部门帮助介绍优质的劳务分

陈林（1969一），男，湖南平江人，2005年毕包队伍，并考察合格后合作。在建筑市场中，承包

业于天津大学。助理工程师. 商与承包商之间、劳务公司与劳务公司之间均有一万

方数据

第4期谢仕其等：建筑施工劳务分包队伍的选择29定的联系，当有工程项目需要开工时，相熟人员会详细察看了其工地办公室及现场，充分了解了其内互相介绍自己认为比较好的劳务分包队伍，对于这部运作模式、人员架构、规章制度、现场施工质量部分施工队伍，也比较有保证，但要做好调查，了等等后初步选定了将其作为候选单位之一，在合同解清楚后才合作。可以从以下几方而人手进行调查：授予之前针对本T程特点及难点要他们详细解答其

信誉。主要是了解此劳务队伍以往施T的工应对的方法，满意后双方签订了劳务分包合同。施程中有无不良记录，如农民工丁资有无准时发放；工期间，本T程经历了2007年下半年到2008年的会不会拖欠或故意克扣农民工T资；与承包商之间物价飞速上涨阶段，同时经历了因设计功能改变的的合作是不是良好，有无在关键时刻故意坐地起价；停1二。作为劳务分包单位，较好地显示了其社会经是否关心劳务施工人员的人身安全、家庭状况、对营的素质和经验，在物价上涨期间，一方面与项目患病工人的处理、工人的防暑降温福利等等。部谈判争取合理的工费调整，另一方面安慰工人让

人员素质。主要厂解工人的年龄分布情况、工人坚守岗位保证工程的顺利施工。在工费调整淡有无童工或在逃通缉人员、工人的文化程度、性判过程中主动按市场行情先给工人调整价格以达到格；能否适应丁地的高强劳动、加班或夜班作业；稳定工人的日的，经过一系列较有成效的运作，本有无聚众闹事的前科等等。工程顺利地在合同工期内安全、优质的完成并取得

技术力量。主要了解各个工种的人员数量； 了较好地经济效益。

持证上岗人数；在建筑劳务行业施丁的时间长短； （3）招标。通过几个劳务队伍之间

互相竞价，工人的熟练程度；特殊工种的人数和持证上岗情