零基准预算管理制度.pptxVIP

零基准预算管理制度

汇报人：XX

2023-12-28

目录

contents

零基准预算概述

零基准预算编制流程

零基准预算关键要素管理

零基准预算执行监控与调整机制

零基准预算考核评价体系构建

零基准预算信息化管理系统建设

零基准预算概述

01

零基准预算是一种预算编制方法，它不以历史预算数据为基础，而是以零为起点，根据实际需要和优先级重新分配资源。

零基准预算遵循“按需分配、优先保障、量力而行、注重效益”的原则，强调预算的合理性、透明性和可预测性。

原则

定义

适用范围

零基准预算适用于各类组织机构的预算编制，包括政府、企业、事业单位等。

适用对象

零基准预算的对象是组织机构的各项支出，包括人员经费、公用经费、项目支出等。

零基准预算要求从零开始编制预算，避免了历史数据的干扰，使得预算编制更加公开、透明。

提高预算透明度

零基准预算强调按需分配资源，有助于组织机构根据实际需求调整资源配置，提高资源使用效率。

优化资源配置

零基准预算要求对每个支出项目进行详细分析和评估，有助于提高决策的科学性和准确性。

提升决策科学性

零基准预算与绩效管理相结合，通过对预算执行情况的监督和评价，推动组织机构提高绩效管理水平。

促进绩效管理

零基准预算编制流程

02

制定预算编制计划

明确预算编制的时间表、参与部门、关键里程碑等。

组织启动会议

宣贯零基准预算的理念和重要性，确保各部门对预算编制