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皖能集团企业文化建设研究的开题报告

一、研究背景和意义

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支撑。随着竞争的日益激烈，企业需要不断提高自身的精神文明素质，加强企业文化建设，才能更好地应对市场变化和挑战，实现可持续发展。作为国内规模最大的清洁能源煤化工企业之一，皖能集团在迅猛发展的同时也面临着企业文化建设方面的挑战。因此，对皖能集团企业文化建设进行深入研究，有着重要的现实意义和实践价值。

二、研究目标和内容

1.研究目标

(1)深入剖析皖能集团企业文化的特点和现状；

(2)探究影响皖能集团企业文化建设的因素；

(3)提出完善皖能集团企业文化建设的对策和建议。

2.研究内容

(1)皖能集团企业文化的内涵和特点分析；

(2)皖能集团企业文化现状的调查和分析；

(3)影响皖能集团企业文化建设的因素分析；

(4)完善皖能集团企业文化建设的对策和建议分析。

三、研究方法和步骤

1.研究方法

本研究采用文献资料法、问卷调查法和专家访谈法相结合的方法，分析皖能集团企业文化建设的现状、问题和原因，并提出完善企业文化建设的对策和建议。

2.研究步骤

(1)调研文献，明确研究的背景和意义，并确定研究的目标和内容；

(2)制定问卷调查方案，并对皖能集团员工进行问卷调查；

(3)采用专家访谈法，对企业文化建设方面的专家进行访谈；

(4)对调查和访谈结果进行数据分析和资料整理；

(5)在已有研究基础上，归纳总结并提出完善皖能集团企业文化建设的对策和建议；

(6)撰写论文，并进行检查和修改。

四、预期研究成果

本研究将深入分析皖能集团企业文化的特点、现状和存在的问题，并提出相应的对策和建议。这有助于皖能集团进一步完善企业文化建设，提高员工的精神文明素质，进而提高企业的核心竞争力和市场占有率。同时，本研究的成果也有借鉴意义，可供其他企业进行类似研究和建设。