凯捷-冀东发展集团信息化整体规划咨询项目_实施规划_VF_20130407.pptVIP

********总部1个，水泥试点3个，商混试点2个检验特性、备品备件、生产、物资2个、销售1个、财务1个?2009Capgemini.Allrightsreserved*?2007CFpgemini-Fllrightsreserved*冀东混凝土板块ERP建设二期推广实施覆盖的业务范围1、依据试点模版，快速全面推广。实现混凝土总部、所有大区及分子公司统一平台、统一标准、统一规范2、实现全集团的全面预算编制、调整、控制、评估的全过程管理。实现产、供、销、维护等全部业务与将心系统集成3、首先建立总部层面决策支持体系，为领导层提供经营分析、绩效管理及多维度的决策支持，再建立大区和分子公司报表体系，为管理层提供真实全面的生产经营状况销售管理物资管理供应商主数据管理物资主数据管理采购需求计划管理招标申请询比价管理合同管理订单管理库存管理招投标管理采购价格管理人力资源管理全面预算预算管理投资控制管理绩效考核管理财务管理生产管理设备管理质量管理主数据标准化和编码管理销售计划市场建设价格体系收款结算信用管理合同管理客户服务销售活动管理客户管理标准配合比生产计划混凝土运输生产工艺混凝土生产控制质量控制质量检验试验室管理技术研发维护保养设备资产管理维修计划知识管理维修管理故障缺陷管理备件管理管理会计应付管理应收管理核算管理总账与报表管理信贷管理资产管理人力资源规划人员调配与关系人员激励人员招聘员工挽留人员发展应收账款管理付款计划决策支持移动应用合并报表财务共享服务企业门户资讯管理合同管理知识管理协同平台资金管理人力资源共享服务KPI体系设计安全管理隐患排查作业组织在线培训信息发布项目管理项目立项项目计划项目预算项目进度项目验收项目结算诉讼（仲裁）案件审批备案第一期系统覆盖第二期系统覆盖冀东混凝土板块ERP远景应用1、建立财务共享服务有助于冀东发集团降低运作成本、提供财务管理水平和效率2、建立人力资源共享服务，帮助冀东发展集团整合专业资源、降低运营成本、提高运作效率和提供优质服务3、移动BI的应用，为冀东的管理层直观的了解公司运营状态，提高业务效率，对市场做出快速、准确的反应，从而提高市场竞争力销售管理物资管理供应商主数据管理物资主数据管理采购需求计划管理招标申请询比价管理合同管理订单管理库存管理招投标管理采购价格管理人力资源管理全面预算预算管理投资控制管理绩效考核管理财务管理生产管理设备管理质量管理主数据标准化和编码管理销售计划市场建设价格体系收款结算信用管理合同管理客户服务销售活动管理客户管理标准配合比生产计划混凝土运输生产工艺混凝土生产控制质量控制质量检验试验室管理技术研发维护保养设备资产管理维修计划知识管理维修管理故障缺陷管理备件管理管理会计应付管理应收管理核算管理总账与报表管理信贷管理资产管理人力资源规划人员调配与关系人员激励人员招聘员工挽留人员发展应收账款管理付款计划决策支持移动应用合并报表财务共享服务企业门户资讯管理合同管理知识管理协同平台资金管理人力资源共享服务KPI体系设计安全管理隐患排查作业组织在线培训信息发布项目管理项目立项项目计划项目预算项目进度项目验收项目结算诉讼（仲裁）案件审批备案第一期系统覆盖第二期系统覆盖远景应用统覆盖目录项目概述与阶段回顾冀东ERP总体目标冀东ERP应用系统规划冀东ERP项目实施计划冀东ERP项目管控、组织要求未来冀东发展集团信息化以实现“统一管理、资源共享”为目标的IT组织架构集团信息化部部长集团副总信息化建设领导小组规划发展组项目建设组运维支持组综合管理组IT战略规划IT架构管理IT标准管理IT流程管理信息分享业务需求管理应用系统实施数据中心建设网络建设安全体系建设项目管理应用系统运维网络运维数据中心运维备份与恢复桌面维护外包服务管理采购及供应商管理IT预算核算IT行政事务信息公司大区信息化管理部门运维支持需求管理信息化管理部门运维管理其他版块信息化管理部门需求管理运维支持管理项目建设管理建议未来集团信息化部统一管理集团和股份的信息化工作人员建议：信息化部部长：1人信息化部副部长：1人规划发展组：3-4人项目建设组：4-5人运维支持组：3-4人综合