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项目管理与冲突解决.pptx

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项目管理与冲突解决单击此处添加副标题作者:目录0102添加目录项标题项目管理的概念和重要性0304项目管理的关键要素冲突的来源与类型0506冲突解决的方法与技巧项目管理与冲突解决的实践案例01添加章节标题02项目管理的概念和重要性项目管理的定义和基本原则定义:项目管理是指在项目实施过程中,对项目进度、成本、质量、风险等进行有效控制和管理的活动。基本原则:a.目标明确:确保项目按照预定的目标和计划进行。b.计划周密:制定详细的项目计划,包括时间、资源、成本等。c.责任明确:明确项目团队成员的职责和权限,确保每个人都知道自己的任务和责任。d.监控及时:对项目进度、成本、质量等进行实

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