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设备部门2024工作计划5篇
(经典版)
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序言
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设备部门2024工作计划5篇
我们可以随时灵活地调整工作计划,以保证客户的满意度和信任
度,细致考虑的工作计划使得我们能够对任务有更全面、周到的了解,
以下是本店铺精心为您推荐的设备部门2024工作计划5篇,供大家
参考。
设备部门2024工作计划篇1
一、指导思想
以项目部利益做重点管理设备工作,坚持“节省、安全、创收”
的方针,强化主体管理责任意识,提高设备、电力管理水平;全面推
行质量管理体系,促进规范化管理水平不断提高;突出车辆一、二级
维护管理,及外租设备使用率。保证完好率达标;严格执行项目部领
导要求;落实各个设备部门人员,提升车辆司机驾车水平;开展专项
整治活动,确保设备本质安全。为项目部实现20XX年的生产经营目
标,提供可靠保障。
二、设备管理工作目标
(一)车辆运行完好率100%,机械设备95%。
(二)设备一级、二级维护与检修实施率达到100%。
(三)外租设备利用率达80%。
(四)杜绝重、特大设备机械责任事故发生。
(五)加大对施工用电方面的管理、落实用电管理办法相关规定、
三、重点工作安排
第2页共14页
(一)积极配合公司建立并完善一套符合项目部制度的设备管理
体系,主要从以下五方面进行改善:
1、电器材料采购及验收;
2、车辆机械加油及维护保养管理
3、外租设备使用率的管理
4、
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