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  • 2024-01-19 发布于云南
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浙江财经学院工商管理学院

第五章战略与决策习题集

一、选择题

1.影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具,在进行竞争分析和制订竞争

战略时,大多数人都会借鉴使用这一模型。现在,假设我们对某大城市一家经营手机业

务的企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实,你认为以下哪一序号所对应的分析结

论最合理?

潜在竞供方的讨价买方的讨价对手机业务竞争

序号行业内竞争者替代产品

争者还价能力还价能力地位的分析结论

①增加不多很少几乎没有减弱有所增强巩固并略有提升

②快速增加很多威胁不大变化不大明显增强有明显下降

③明显增加较多威胁很大快速减弱明显增强略有下降

④竞争十分激烈存在威胁不大减弱明显增强快速提升

A.①。B.②。C.③。D.④。

2.有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着:

A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。

B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。

C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。

D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。

2.某企业拟购置一套大型设备,甲、乙、丙三个供应商的报价相同,设备性能也一样,只是

使用过程中需要的维修费不同,预计情况如下表:

供应商甲乙丙

设备每年维修费(万元)401030205010

发生的可能性(%)406040603070

根据以上数据,企业应购买哪个(些)供应商的设备?

A.甲或丙B.乙C.甲D.丙

3.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为:

A.成本最低的方案B.较为满意的方案

C.各个目标都最佳的方案D.实现利润最大的方案

4.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以

下哪种理解较完整?

1

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A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意

5.某集团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩,并规定:综合增长率=销售增

长率+(2×利润增长率)。现有属于该集团的某企业,预计今年的销售增长率与利润增长

率分别为15%与8%。最近,为了提高综合增长率,该企业领导决定投资100万元以加强

促销和降低成本。据初步估计,在促销上每增加投资10万元可分别提高销售增长率0.5%

和利润增长率0.25%,在降低成本上每增加投资20万元可提高利润增长率1%。这样,

如果由你来决定分配这100万元投资,你同意以下哪种观点?

A.全部投在加强促销上要比全部投在降低成本上好。

B.如果对该投资进行科学分配,可以实现较高的综合增长率。

C.全部投在降低成本上要比全部投在加强促销上好。

D.无论怎样分配,都只能提高综合增长率10%。

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