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浙江财经学院工商管理学院

第3章管理思想的演变

一、选择题

1．管理学形成的标志是()

A．泰罗科学管理理论B．法约尔管理过程理论

C．韦伯理想行政组织理论D．梅奥的霍桑实验结论

2．就管理的职能而言，法约尔认为，（）。

A．管理就是决策

B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

D．管理就是经由他人去完成一定的工作

3.企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）。

A．计划B．协调C．组织D．决策

4.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）

A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯

5.约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构

成了一个完整的管理过程。

A．计划、决策、组织、人员配备和控制

B．计划、组织、指挥、协调和控制

C．计划、组织、人员配备、协调和控制

D．计划、组织、领导和控制

6.关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（）。

A。管理就是决策B。管理就是制定并执行计划

C。管理就是组织D．管理就是领导

7.上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项

的决策和监督权，这是泰罗提倡的()

A．工作定额原理B．例外原则C．心理革命D．职能工长制

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8.泰罗曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后

这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了：

A．责权一致原则B．统一领导原则C．例外原则D．机构精干原则

9.管理产生的萌芽阶段时间是()

A．19世纪末20世纪初B．18世纪到19世纪末

C．6000年以前D．本世纪30年代

10.科学管理理论的中心问题是()

A．作业标准化B．计件工资制C．职能工长制D．提高劳动生产率

11.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()

A．现代管理理论B．管理过程理论C．科学管理理论D．霍桑试验结论

12.法约尔提出的管理五职能或要素是()。

A．计划、组织、决策、领导、控制B．计划、组织、领导、协调、控制

C．计划、组织、指挥、协调、控制D．计划、组织、决策、指挥、控制

13.圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长„„”，体现了管理的什么原则。

A．授权B．例外C.间接控制D．分级

14.权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所处的（）条件，因此管理者应根据不

同情景采取行动。

A．环境B．技术C．地位D．组织

15.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()。

A．理性——合法权力B．超凡的权力C．传统的权力D．继承的权力

16.行为科学理论认为，人是()。

A．经济人B．社会人C.复杂人D．自我实现人

17.科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是（）

A．差别计件工资制B．职能原理C．例外原理D．工时研究

18.（）是从悲观否定的观点来看待工人的。

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