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生产部晋升标准
序号职位薪酬技能价值观人才培养保级指标备注
1.产品设计与生产的
生产总监主导者1.承担责任3分1.目标完成度为100%以上
2.清财4分1.培养经理1名2.人才流失率为10以内
12.生产成本控制力强
3.商业5分3.人力资源体系健全人
3.流程制定能力强
4.力3分4.企业生产系统品行良好
4.团队管理优秀
1.具有应用生产管理知识的1.生产成本下降，生产目标完
生产经理能力和组织能力1.承担责任3分成度提升
22.力3分1.培养厂长2名
2.具有报告与方案制订能力2.工艺先进，无差错
3.商业3分
3.具有制度的规划能力3.团队服务优秀
1.目标完成度为100%以上
生产厂长1.必须具有生产管理知识和1.承担责任3分2.纪律遵守
3能力2.沟通力３分1.培养生产组长2名
3.差错率月１次以内
2.处理一些突发3.忠诚度３分
4.服务满意度在中度以上
部门组长1.具有应用生产知识的能力1.职业化3分1.培养QC２名1.目标完成度为100%以上
42.有组织能力2.差错率月２次以内
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