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2024年采购策略规划;;采购现状与趋势分析;2023年采购总额达到XX亿元,其中原材料采购占比XX%,设备采购占比XX%,服务采购占比XX%。;;;采购目标与策略制定;;;;供应商选择与优化;选择标准;;积极开展市场调研,了解行业动态和潜在供应商信息。通过参加展会、拜访企业等方式,挖掘具有潜力的新供应商。;采购成本控制与风险管理;;;识别潜在的供应链风险,包括供应商破产、自然灾害、政治风险等。;合同执行与绩效评估;;;;团队能力提升与培训计划;业务挑战识别;;;谢谢您的聆听
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