- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE55
系统集成与产品安装部署实施方案
目录
TOC\o1-3\h\z\u系统集成与产品安装部署实施方案 1
1.1 需求调研、总体设计、编制方案及界面原型 1
1.1.1 项目启动 1
1.1.2 需求调研 1
1.1.3 编制实施方案 2
1.1.4 应用系统设计 3
1.1.5 界面原型设计 3
1.1.6 集成方案设计 4
1.2 软件开发实施、联调测试、系统培训、数据迁移 4
1.2.1 应用软件开发 4
1.2.2 内部测试 5
1.2.3 软件集成测试 5
1.2.4 安装部署 6
1.2.5 系统联调测试 7
1.2.6 第三方测试 7
1.2.7 系统使用培训 8
1.2.8 历史数据迁移 8
1.3 硬件设备安装部署和测试联调 9
1.3.1 设备安装和测试 9
1.3.2 系统集中联调 10
1.4 试运行及验收方案 11
1.4.1 项目试运行 11
1.4.2 项目验收 15
PAGE541
根据业主方有关要求,结合我司自身质量管理体系对项目的管理要求,明确招标项目工作的方式、过程步骤、按阶段分解的详细计划、对应计划应提交的工作成果、需要用户协调与配合的事项。项目实施过程如下:
需求调研、总体设计、编制方案及界面原型
项目启动
过程描述:
我司任命项目经理、组织有经验的人员组成项目团队,作好项目实施准备工作,确定各项工作机制,细化工作计划,以保证项目有序开展。会同采购单位相关部门召开项目启动会议,明确各方职责及对口人员,制定实施计划,项目正式启动。
前置条件:
无
输入项:
《招标文件》
《投标文件》
工作内容:
采购单位:组织落实项目启动会议,参与项目启动会议,明确项目对口人员。
我司:参加项目启动会议,任命项目经理,组建项目团队,准备《项目实施计划》(初稿),项目介绍材料(PPT)。
主要交付成果:
《启动会会议纪要》
《项目实施计划》
需要用户协调与配合的事项:
召开启动大会
需求调研
过程描述:
根据工作需要深入开展调研,对业务单位及相关用户进行调研,了解业务梳理结果及现状。首先需要经双方协调,形成《调研计划》,确定准备工作、需求调研的内容、方法方式以及人员和日程安排等内容,经双方同意后按此计划开始调研。每次调研前后都要形成《调研大纲》和《调研报告》。在业务调研的同时,采购单位相关部门将同步编制《软件需求说明书》,并组织有关人员进行评审,对有关部分进一步完善,最终各方确认。
前置条件:
项目启动
输入项:
业务说明及相关文档资料
《招标文件》
《投标文件》
《项目实施计划》
《项目实施方案》
工作内容:
采购单位:配合提供基础设施现状,明确项目对《软件需求说明书》的要求,组织调研、研讨并参与《软件需求说明书》评审,确认《软件需求说明书》。
我司:制定《调研计划》,按计划实施业务需求调研,编写《软件需求说明书》,制作系统原型界面,配合完成有关评审。
主要交付成果:
系统原型界面
《软件需求说明书》
《软件需求说明书同行评审报告》
需要用户协调与配合的事项:
配合出需求和确认需求
编制实施方案
过程描述:
根据采购单位提出的内容和格式要求,项目组编制《项目实施方案》,并由采购单位组织有关人员进行评审,对有关内容进一步完善,最终各方确认。
各应用接入单位根据业务规范检查所接入的业务流程,并按照业务规范调整各相关的业务流程。在业务规范化的同时,各应用单位根据技术规范的有关内容,对本单位的信息系统在事项编码、申请编码以及电子监察等方面进行接入改造。为了以后能够充分了解系统情况、开发系统潜力,建议接入单位能够指派业务专业人员和信息技术人员一起参与本单位有关的接入实施工作,会同平台建设单位共同编制实施方案。
前置条件:
项目启动
输入项:
《投标文件》
《项目实施计划》
《调研报告》
《软件需求说明书》
工作内容:
采购单位:参与《项目实施方案》讨论,明确对《项目实施方案》的要求,组织《项目实施方案》评审,确认《项目实施方案》。
我司:编制《项目实施方案》,配合完成有关评审。
主要交付成果:
《项目实施方案》
需要用户协调与配合的事项:
审核实施方案
应用系统设计
过程描述:
在需求调研开始之后,并行进行系统设计,编制《概述设计说明书》(包括系统整体架构设计、数据库设计等)。《概要设计说明书》由采购单位组织有关人员进行评审,对有关部分进一步完善,最终各方确认。根据《概要设计说明书》,同步编制《软件测试方案》。
前置条件:
需求调研
输入项:
《项目实施方案》
《软件需求说明书》
工作内容:
采购单位:明确项目对《概要设计说明书》的要求,组织
您可能关注的文档
- 专业标书方案文档服务 + 关注
-
实名认证服务提供商
本人985/211/双一流大学本科+硕士研究生。从事IT数字化行业售前咨询顾问近10年,专注于智慧城市、智慧政务、智慧环保、大数据、云计算、系统集成、信息安全等领域,服务的客户包括政府、大型央国企等,具备丰富的项目文档编制经验(包括项目建议书、可研方案、项目建设方案、招投标文件等)以及项目汇报经验(PPT制作和汇报)。精通Office办公软件,曾获PPT大赛第2名。可承接WORD,PPT等各类文档撰写、排版美化、方案标书制作工作。处女座,细节控,质量控!欢迎咨询沟通~
文档评论(0)