Q45质量控制计划管理程序.docxVIP

文件名称：质量控制计划管理程序

受

文件编号：CRN-B-Q-45

制定日期：2003/03/12

修定日期：2008/03/07 页

码：1

控

1.目的：规范控制计划的制定和实施，协助按顾客要求制造出优质产品，最大限度的减少过程和产品变差。

范围：适用于本公司产品关键零件/过程其关键性在项目计划和确定项目中予以确定及实验室检测与校准的有效性。

定义：

样件阶段：零件开始制作至PPAP前的整个过程。

试生产阶段：PPAP至投产前的整个过程。

生产阶段：投产后的批量生产阶段。

职责：

项目小组各开发单位：负责开发阶段控制计划制定与实施。

品保部：负责试生产控制计划实际验证及生产阶段控制计划制定。

注塑厂、电镀厂、装配厂、铜件厂、品保部、外协厂商--试生产及生产控制计划实施。

内容：

控制计划分为三个独立阶段，其作用如下：

样件阶段：在样件制造过程中，对尺寸测量和材料与性能试验的描述（如不需要可不做）。

试生产阶段：在样件试制之后，全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能的描述；是为抑制初期生产过程中或之前的潜在不符合。

生产阶段：在正式生产中，将提供产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合文件，它是一种动态文件。

控制计划的制定

样件控制计划是产品设计和开发的输出,在进入样件阶段前由项目小组各开发单位负责完成,作为样件阶段的输入得到实施（如不需要可不做）。

试生