博士生考试《岩土力学》考试大纲.docxVIP

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(240)土木学院2017年博士生招生“申请考核制”笔试大纲

第一部分考试说明

1.1考试目的

主要考察学生的专业基础知识掌握程度及灵活运用能力(占笔试成绩的70%)以及英语阅读

及写作能力。

1.2考试形式与试卷结构

(一) 答卷形式

闭卷,笔试

(二) 答题时间

专业考试120分钟,英语考试60分钟。

(三) 试卷结构

分二级专业有一定区别,具体参考第二部分

1.3考生根据申请专业选择相应专业科目

第二部分考试要点、题型及参考书目

2.1岩土工程(081401)

(一) 考试要点

1、 有限单元法基础(梁、板有限元)

2、 结构动力学基础(单、多自由度和简单连续体系统的振动)

3、 土中的应力与变形计算,土、岩石的强度与本构理论

4、 专业英语阅读及写作

(二) 题型

专业题:概念题及计算题大约各占一半。

(三) 参考书目

王元汉主编.有限元法基础与程序设计.广州:华南理工大学出版社

RayClough.结构动力学.USA:APublicationofComputersandStructures,Inc.

李广信主编.高等土力学.北京:清华大学出版社,2004

2.2结构工程(081402)、防灾减灾工程及防护工程(081405)、桥梁与隧道工程(081606)

(一)考试要点

1、 结构动、静力分析基本概念

2、 有限单元法基础(梁、板有限元)

3、 结构动力学基础(单、多自由度和简单连续体系统的振动)

4、 复杂结构分析理论(剪力墙结构、茴体结构、斜拉桥、悬索桥、拱桥、连续梁及连续刚架桥)

5、 专业英语阅读及写作

(二) 题型

专业题:概念题及计算题大约各占一半。

(三) 参考书目

王元汉主编.有限元法基础与程序设计.广州:华南理工大学出版社

RayClough.结构动力学.USA:APublicationofComputersandStructures,Inc.

R.Park,T.Paulay钢筋混凝土结构(上、下).重庆:重庆大学出版社

唐家祥主编.结构稳定理论.北京:中国铁路出版社

姚玲森主编.桥梁工程.北京:人民交通出版社

2.3土木工程建造与管理(0814Z1)

(一)考试要点

一、工程管理基本理论体系

1、 工程项目的特点

理解:项目的定义、项目的基本特点,工程项目管理模式

2、 工程项目的生命周期

理解:工程项目的生命周期构成及各阶段的任务

3、 工程管理的涵义

理解:工程管理的定义与内容框架,工程管理的核心任务、工程开发管理的主要内容、工程项目管理的类型及项目管理相关各方的主要任务、工程的设备管理所包含的工作任务、工程设施管理的组织模式

4、 工程全寿命管理的概念

了解:建设工程传统管理存在的问题

理解:集成化管理在建设工程管理中的应用原理、建设工程全寿命管理系统的核心任务、建设工程全寿命管理涉及的信息处理内容

5、 工程项目策划

了解:项目策划的基本概念

理解掌握:项目环境调查与分析方法、项目决策策划、项目实施策划

6、 工程项目管理组织

了解:项目组织结构模式

理解掌握:管理任务分工、管理职能分工、工作流程组织、工程项目结构

7、 工程项目目标控制基本原理

理解掌握:目标控制基本方法、动态控制原理、风险管理

8、 工程项目采购管理

了解:项目采购的基本模式、采购方式的发展趋势

9、 工程项目各阶段管理

理解掌握:项目投资管理方法、进度管理方法、质量与安全管理方法

二、 工程经济学理论

1、 工程项目评价指标与方法

了解:评价指标体系

理解掌握:评价参数的选取、静、动态评价指标、经济分析的比较方法

2、 工程项目社会评价

理解掌握:社会评价作用与范围、社会评价的主要内容、社会评价步骤与方法

3、 预测与决策技术

理解掌握:专家判断预测法、时间序列预测法、回归分析预测法、风险型决策

4、 公共项目的经济分析

了解:公共项目及其经济分析的特点

理解掌握:费用一效益分析、费用一效果分析、公用设施项目分析

5、 价值工程

理解掌握:功能分析、整理和评价方法、目标的选定、方案的评价和选择

成果评价和总结

三、 工程项目管理信息化

1、 信息化的基本概念

了解:信息化的背景、信息化的发展历程

理解:信息化的基本概念、信息化建设的核心内容、信息化的作用、建设工程信息化概念和意义

了解:建设工程信息化概念产生的背景

理解掌握:建设工程信息的含义与特点、建设工程信息化面临的主要难题及其原因、建设工程信息化的定义、建设工程信息化的意义

2、 工程项目管理信息资源

了解:项目信息资源的产生

理解:项目信息资源分类、项目信息资源特点及给管理信息化带来的挑战。

理解掌握:项目信息的收集、加工整理、分发与检索

理解:项目管理信息流、信息沟通现状分析、项目信息编码与标准化

3、 工程项

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